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件《企5管》复习思考题
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《企管》复习思考题:
1、建筑企业按照资质是如何分类的?
2、企业管理具有哪些属性?
3、企业管理技巧的内容包括哪几个方面?
4、建筑行业对专业人员的资格如何规定?
5、现代企业制度的基本特征是什么/
6、企业管理的两个范畴是什么?
7、企业管理基本职能是什么?
8、企业管理者应该具备哪几方面的技能?
9、项目经理应该具备哪几方面的素质及能力?未来项目经理应该具备哪几方面的能力?
10、组织包括哪几个方面的内容?
11、建筑企业组织机构的设置分几个层次?有哪些管理制?
12、项目经理责任制采用什么组织形式?
13、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》必须招标的范围是?
14、企业形象包括哪些形象?
15、建筑企业文化建设的内容包括哪几个方面?有哪些特征?哪些功能?
16、建筑企业的经营方式包括哪些方面形式?
17、招投标的特点是?开标、评标、定标的相关事宜;合同的签订
18、不属于法规规定必须招标的项目有?
19、应宣布投标书为废标的情形;
20、评标委员会的组成?
21、工程建设项目必须招标的规模标准是?
22、工程估价是否具有竞争力取决于哪两个主要因素?
23、工程投标报价的组成。
24、工程估价与工程报价联系及区别。
25、国内工程标价的构成。
26、投标报价定性决策有哪些?
27、《施工合同文本》由哪三部分组成?
28、工程索赔的分类、工程索赔的程序、承包商提出索赔要求及索赔中对时间的要求。
29、索赔管理人员应具备哪几方面的知识?
30、年度经营计划的内容,年度经营计划应该搞好哪几方面的综合平衡?
31、年度经营计划如何进行审核和评价?
31、施工生产计划编制要搞好哪几个方面的综合平衡?
32、建筑企业的计划体系包括哪些计划?
33、计划指标体系的分类,各类指标用什么来表示?
34、经营计划的特征是?
35、中长期经营计划目标包括哪些内容?
36、建筑企业技术管理工作的内容
37、技术交底包括哪几个方面的交底?
38、技术交底如何组织?
39、建筑生产中安全事故原因分析有几个方面?
40、建筑企业施工会造成社会污染主要有哪几方面的环境影响?如何防治。
41、建筑企业的基本标准体系包含了哪些种类、它们具体是?
42、人力资源招聘的原则是什么?
43、企业信息化的内涵及外延的内容是?
44、机械设备的损耗形式是?
45、合理使用就是要处理好几个要素之间的关系,它们是?
46、机械设备的损耗形式有哪些?
47、机械设备的设备检查包括什么?
48、机械设备的三级保养大修理内容是?
49、建筑企业财务管理的内容包括?
50、建筑企业相关的税金有?
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
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