- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第二步:为自己建立一个好的企业构思课题一选编
*; 请发言,讲一讲第一步的核心内容(要点)是什么?;供应商
(市场);成功创办小企业的关键因素; “创业者若能抱着无比的信心,就可以缔造一个美好的将来。”
“贫穷不是注定的,而是你没有改变贫穷的想法和行动。” ;*;企业想法的重要性:;一、企业的经营类型;*;*;地段和外观好
销售方法好
商品范围宽
商品价格合理
库存可靠
尊重旅客
;有效地组织生产
厂房布局合理
原料供应有效
生产效率高
产品质量好
浪费现象少;有效利用土地和资源
不过度使用地力和水资源
出售新鲜产品
降低种植、养殖成本
恢复草场、森林植被
向市场运输产品
保护土地和水资源;*;*;三、如何挖掘出好的企业构思——构思途径;从生产专长出发;*;将理解一个好的创业构思是多么重要?
刘芳是不是沿着两个途径去建立自己的企业构思?
刘芳的食品杂货店为什么会出现问题?
刘芳在出现问题的情况下还能做些什么补救措施?
;一、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题?
(1)跟风开店与调查研究市场之后再决定产品/服务不同,前者是盲目投资,一遇风险就无从规避。
(2)刘芳开店之前没有调查研究市场需要和市场容量以及开店市口、顾客购买力等等问题。选择了一个既缺乏竞争力更缺乏市场需求的行业,所以会出现营业清淡,难以为继的窘境。;二、刘芳在这种情况下还能做些什么?;*;你怎样去寻找周围的市场机会;寻找创业思路五种方法:
■???模仿法:(差异化)异地模仿、特色经营(产品、服务、资源、人才的相对垄断)
产品的垄断:独家经营——人无我有,人有我优,人优我特。
人才的垄断:我会你不会—特殊技能(祖传秘方)
资源的垄断:小肥羊、迁西板栗、景德镇瓷(高岭土)
服务的特色:东北仁家——店面装饰(树皮)
招待(咱家来客qie)
举例:农夫山泉—喝着有点甜;非常可乐—中国人自己的可乐;临汾东港湾生态园、网吧开炒股新空间、重庆口味饭店……;你怎样去寻找周围的市场机会;阅读理解创业故事(五)《抓住市场机会》;*;*;头脑风暴法;*;*;课堂小结
1、企业想法的重要性:
2、企业的种类:
3、企业想法产生的原则、途径:
4、确定企业机会——问题就是机会;一、每位学员用自己的企业想法做出练习 11《我的企业构思》
二、由各小组选代表讲练习并说明:
1、为什么该企业想法适合自己。
(包括个人特征和资金来源)
2、谁将是自己企业的顾客。
3、为什么顾客会光临自己的企业。
4、其他组提出质疑、指出存在的问题。
文档评论(0)