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MRP教程
1.MRP的产生于发展;1.1基本MRP;库存订货点法缺陷：;独立需求;生产一部汽车需要多少个零件？
何时需要，需要什么零件，需要多少？;;闭环MRP （20世纪70年代）;2、物料需求计划(MRP) 的计算;;订货计划、时间安排;MRP的主要输入信息;MRP的主要输入信息;椅子;MRP的主要输入信息;MRP的处理过程 ;;;LT = 1 天;3、安排组成A的低一层组件的需求时间（依赖于A的订货时间）与订货时间（考虑提前期）。;; 例2 生产木制百叶窗和书架的某厂商收到2份百叶窗订单：第4周交货100个，第8周交货150个百叶窗。每个百叶窗包括4个木制板条部分和2个框架。木制部分是工厂自制的，制作过程耗时1周。框架需要订购，生产提前期是2周。组装百叶窗需要1周。
第1周（即初始时）的已在途的订货数量是70个木制部分。为使送货满足如下条件，求解计划发出订货的订货规模与订货时间：
配套批量订货（即订货批量等于净需求）。
订货批量为320单位框架与70单位木制部分
的进货批量订货;解：1 制作总进度计划 ; 2、利用总进度计划，求解百叶窗总需求，然后再计算净需求。假设在配套批量订货条件下，求解满足总进度计划的时间安排的计划收到订货与计划发出订货数量;d. 在进货批量订货条件下，唯一不同点就是计划接受数量超过净需求的可能性。超过部分记为下一期计划存货。;百叶窗：
LT=1周
订货批量=
配套批量订货;;;MRP的优点及采用条件;MRPII的组成结构与处理逻辑;MRPⅡ的功能;MRPⅡ应用中的管理问题
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