人力资源调管理总复习选择返题.docxVIP

一单选 各岗位薪酬等级的确定依据是：岗位评价 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为：生产效益部门 主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？“社会人”假设 对一线销售人员的绩效考评宜采用：以结果为导向的考评方法 根据管理人才的动态使用原则，在产品的成长期间，管理人格应该如何搭配？斗士挂帅，工匠辅助 下列关于人力资源供求的关系，说法正确的是：工资水平越低，企业所需要的人力资源数量就越多 工资结构线较为平缓，说明企业偏向于：收入平均 工作评价使企业内部的工资结构能保证（）的要求：内部公平 由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以人力资源部经理决定从财务部门入手进行工作分析，对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是：观察法 绩效管理的着眼点在于：个人业绩的不断提高和发展 根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于：最低工资标准 假如利息率r为正，那么r越大，则未来收入的现值就：越高 下列属于上大学的非货币成本的是：心理成本 薪资结构线显示出企业内（）与其对应的实付薪资之间的关系。各职务的相对价值 工作分析主要包括两个方面的研究任务，即：岗位描述，岗位要求 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是：无领导小组讨论 下列关于企业人力资源职能的履行者，说法正确的是：企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行。 某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为：首因效应 以下人力资源职能与战略职能的关系模式中，战略型人力资源管理属于哪一种？一体化联系 对于上司的批评都不服气，不同气质的人表示的方式却大不相同。如果一个人听到批评后，马上暴跳如雷，与批评者争吵起来，并说了些不三不四的话，那么此人属于：胆汁质 教育投资决策模型中，下列哪项属于投资者的机会成本？因上大学而放弃的可能的工资收入 荀子的性恶论与下列哪项人性假设的观点一致？经济人 下列哪项人性假设理论提出，企业中除了正式组织以外，还存在非正式组织：社会人 下列智力要素中，哪一项处于核心地位？思维力 企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时：上司和员工共同确定 企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象？与自己处于相近层次的人 在企业大规模投入培训资源之前，可通过（）评价部分受训者所获得的收益：实验性培训。 （）是人力资源规划活动的落脚点和归宿。人力资源供求协调平衡 在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用：笔试 面试中的“晕轮效应”表现为：考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质 对下列人员的考核中，最不适合用结果法来考核的是：文秘 在公平比较现象中，作为当事人纵向比较的选择对象主要是指：过去的自己 保证企业薪酬制度个人公平性的手段是：业绩考查 用于培训目的的工作分析所要收集的信息主要指：工作内容、工作技能要求。 要求薪酬设定应该根据岗位价值给予不同的薪酬，这是薪酬管理的：内部公平原则。 二多选 人力资本投资的视角包括：以改善人力资源的生物载体状况为视角；以提高投资回报率为视角；以提高人力资源使用效率为视角； 从人力资源的发展史来看，人力资源职能与战略职能的联系包括：行政联系；双向联系；一体化联系；单向联系； 气质的类型包括：胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质 工作分析的常用方法包括：资料法、问卷法、访谈法、观察法 态度的三个成分是指：认知成分、情感成分、意向成分 按考核的内容分，绩效考评的类型包括：行为主导型、品质主导型、效果主导型 公平理论中所指的“投入”通常包括：资历、能力、业绩、努力 内部招聘的优点有：可节约培训时间和费用、能较快胜任工作、能提高组织成员的兴趣和士气 绩效考核系统中的权重包括：考评人权重、维度权重、指标权重 工作设计的几种基本思想包括：激励型工作设计思想；生物型工作设计思想；机械型工作设计思想；知觉运动型工作设计思想 外部招聘的优点有：可能招聘到优秀的人才，可避免近亲繁殖现象 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小