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宽带薪酬模式的优点.pdf
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在传统的薪酬制度中 定人定岗 定岗定薪已经成为一个 宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提
不成文的规定 什么样的岗位就拿什么样的薪酬 要想突破原 高 在传统等级薪酬结构下 员工的薪酬只取决于职务提升而
!
来的工资级别 只有提级晋升 否则在原来的岗位上干得再 不在能力 即使能力再高而职位不变 都无法获得高薪 但在
好 也不可能得到大幅的加薪 在这种薪酬体系下 员工所受 宽带薪酬制度下 即使是同一薪酬宽带内 企业为员工所提供
到的激励就是 不遗余力地 往上爬 于是形成了 千军万马 薪酬范围是传统的 个甚至更多的薪酬等级 此时员工就不
!
过独木桥 的局面 而最终能爬到顶端做上董事长或总经理的 需要为薪酬的增长而去斤斤计较职位晋升等方面的问题 只
只有极少数人 绝大多数人都将是失意者 另外 企业也一厢 要注意发展企业所要求的技术和能力 做好公司着重强调的
情愿地认为 在低一级职位上干得好的员工 积累一定经验 有价值的工作 拿高薪是自然的事 这样有利于培养专家型人
后 在高一级的职位上也会干得很出色 于是 晋升就成了许 才 利于所谓 行行出状元
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