金字塔.简报.有效会议.pptVIP

;谨以本课程献给我最亲爱的第四期组训班的兄弟姐妹们;GPS导航的启示——1;GPS导航的启示——2;;;;1、金字塔的秘密;2、金字塔原理的基本论点;思想;案例比较;4、金字塔原理应用的效果;二、金字塔原理的内涵 ;分组的秘密;案例分析;案例分析;案例分析;4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则:;总结;三、金字塔原理的结构;;1.纵向的疑问/回答式对话;案例—纵向疑问/回答式对话结构在商业写作中的应用;2.横向的演绎或归纳逻辑;演绎性思想;归纳性思想;3. 讲故事式的序言结构;序言部分的写作顺序;;火车票的金字塔;四、金字塔原理的分组;;内容大纲;简报成功的关键：内容/态度/形象/声音;简报：说服的艺术;态度;必须问自己两个问题;形象;声音;成功简报的七个步骤 ;一.听众;二.讯息：简报的目的就是传达讯息;文字的使用 ;多大的字体看得见？;常用简报字体的大小建议;标题的使用;文字缩写的使用;数字的使用;关联信息和图表的使用;三.组织;预告（Preview）;讲给听众听 ;有效的总结;四.练习;五.讲义;六.开讲;简报时常见的缺点;简报时常见的缺点;简报时常见的缺点;简报时常见的缺点;开场白提示;开场白;简报成功的沟通原则;简报成功的沟通原则;简报成功的行为原则;七.检讨;要与不要;;一、会议开始时简要的说明问题所在， 然后询问大家对问题是否都了解了。 二、询问造成问题的原因有哪些。 三、时常作结论。 四、征询解决问题的可能办法，以及支 持该解决办法的证据。 五、当你觉得解决办法已经讨论的够多了， 作一个最后的结论，然后要求表决。;六、指定一个或一个委员会来督导确实实施 七、等大家都表达了他们的意见之后，你才 表达你个人的意见（你的主要工作是指 导与主持，而并非热烈的参与讨论）;一、不要起立发言（除非是一个大型会议， 否则坐在椅子上发言即可） 二、发言要有重点，要谈题内的话 三、注意你的声调的语气，用轻松的谈话语气 四、每一次针对该问题只提一个解决办法 五、用证据来支持你所提供的每一个解决办法 ，这样才能够得到共鸣 ?事件 ? 统计数据 ?专家证词 ?示范 ?展示 ?类比; 六、注意聆听所有人的发言。 七、不可打断别人发言。 八、不要作直接的断言， 应该用发问的方式。;?当然行得通 ?我说行不通就是行不通 ?你的想法不对 ?没什么不对 ?别人用起来都很好 ?也许吧， 但我从来没听说过 ?怎么可能，到处都是 ?你恐怕神智不清 ?我不记得是谁了， 但我知道他用这个 方法做得很好;会议中有效解决问题的[问题];?做一个会议主持不是困难的事， 只要有真挚热忱的心，简 短的几句话也能生动、活泼 ?事前的准备工作，直接关系着 表现的好坏。; 会议召开要有效而确实： 1、主持会议需掌控议程及结论 2、参与会议发言要有重点，并能有效说服他人。 3、会议中提出任何问题时，同时要提出解决方案。;