第11讲领导艺术与方略.pptVIP

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2017-04-25 发布于北京
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第11讲领导艺术与方略.ppt

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第11讲领导艺术与方略

第十一讲领导艺术与方略;第一节领导者的人际协调艺术;二、积极合作见贤思齐 -- 平行关系的协调艺术;三、公正处事谦和待人 --下行关系的协调艺术;四、淡化名位团结互补---正职与副职的协调艺术;第二节领导用权的艺术;（一）开局用权艺术：先圆后方;（二）定局用权艺术：外圆内方;（三）开拓用权艺术：人方我圆;（四）把握局面的用权艺术：上圆下方;二、行使领导职能的用权艺术;（二）用人艺术：腹圆背方;（三）用权处事艺术：方圆兼顾;（四）政工用权艺术：形圆神方;三、领导关系中的用权艺术;（一）建立领导模式的艺术：表圆本方;（二）用权协调艺术：小圆大方;（三）用权立威艺术：近圆远方;（四）公关用权艺术：有圆有方;第三节领导授权艺术;一、授权方式;（二）模糊授权;（三）惰性授权;（四）刚性授权;二、授权要注意的几个问题;授权的理想人选;（二）要谨防“反授权”;下属方面的原因主要有：;领导者方面的原因主要有：;(三)防止放弃职权;续;（四）要防止授权失控、失衡;越权;越权的危害;如何解决上述问题？;续;案例十一古局长的遭遇;续;续;案例十一思考题;第十一讲思考题