第17讲业务单位计划.pptVIP

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2017-04-25 发布于四川
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第17讲业务单位计划.ppt

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第17讲业务单位计划

;;第五章　战略实施;本章主要考点;第四节　;一、业务计划和战略实施 ;;营销计划;营销计划 ;目标市场选择战略 ;（2）产品定位;2.市场调研技术方式 ;3.营销组合 ;（1）产品策略;品牌策略;新产品开发 ;开发失败的风险;（2）价格策略 ;定价策略;（3）地点策略;（4）促销策略;促销策略;4.营销计划;5.控制活动;;;;;二、战略实施中的研究与开发计划;战略作用 ;管理层制定的政策：;;;获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择：;;研发三种方法; 研发政策　;;;;;;二、生产或运营计划;（一）运营流程及计划;如何影响？;运营计划的阶段;（二）生产计划;（三）产能计划;产能计划的类型;三种平衡产能与需求的方法;（四）及时生产系统（JIT）;优点;缺点;单选;单选;单选;单选;单选;四、在战略实施中的采购策略 ;货源策略;2.采购组合：;3.采购经理的职责;;;;;;;单选;;六、战略中的人力资源配合 ;;人力资源策略的目标　;;;2.人力资源规划;3.人力资源计划;;　4.招聘与选拔;5.继任计划 ;;;七、战略实施中的质量管理 ;质量控制;1.质量成本的构成;2.质量管理;3.全面质量管理 ;全面质量管理成本模式基于以下二个观点：;要素：;授权：;;;第五节　战略实施中的领导层 ;;;;;;