粉丝窝商业模式答辩.ppt

靳亚亚 2011220045;目录;在这里，你能与喜爱的TA零距离…;一、环境分析;1.时代背景;2.PEST分析;3.消费者分析;;4.竞争者分析;优势;粉丝网年收入已达上亿，2009年底开始盈利。截止2010年底，粉丝网发展到7100万用户，PV超过8000万。;②其他社交网站中的明星界面;优势;③特定明星的粉丝后援会;二、自我定位;对象定位——偶像交流第一社区;事实支持 明星驻扎地，粉丝根据地;;1.粉丝窝内容;;2.推广策略;;四、盈利模式;1.收入支出结构;2.战略经营;第一步：提高用户数量，建立网络外部性;第二步：提高用户粘度，稳定收益，站稳脚跟;第三步：融资上市，战略投资;五、反思;1.进入困难 粉丝网从2005年成立至今，其知名度都还不算太高，那Fanest要打响，是不是意味着需要用大力的营销费用来建造起这个社区？ 2.竞争优势还可以更独特 粉丝和明星间的关系是运营和盈利的核心，但围绕??这个核心设置的四个板块似乎还不够突出。在运营过程中，必须要不断优化用户体验。 3.盈利方式是否可取？ 不以单一广告费盈利的想法是正确的，但会员费能收取成功还需要打一个问号。而且向大麦网收取返利利润是否可取犹未可知？;Thanks！