基层央行员工“八小时以外”监督管理存在问题及建议.doc

PAGE  PAGE 7 基层央行员工“八小时以外”监督管理存在问题及建议 　　针对人民银行系统员工“八小时以外”发生违纪违法行为已成为新的案件风险隐患这一现状和趋势，建立健全以教育、管理、处置为主要内容的“八小时以外”监督机制，积极探索防控措施，从源头上防范员工“八小时以外”违纪违法行为发生，已成为当前基层人民银行党风廉政建设和预防腐败的一项重要工作。最近，我们对普洱辖区人行系统员工“八小时以外”监督管理情况进行了调研，分析存在问题，提出对策建议。 　　一、监督管理工作措施及取得成效 　　为切实加强辖区人行系统干部职工、离退休人员“八小时以外”的监督管理，人行成都分行制定下发了《关于加强干部职工“八小时以外”和离退休人员管理的意见》，人行普洱中支为促进“意见”得以有效贯彻落实，提升辖内员工“八小时以外”监督管理工作水平，采取了以下具体措施，并取得了明显成效。 　　（一）完善机制，落实责任 　　构建了“部门联动，密切配合”的工作机制，明确员工“八小时以外”监督管理主体，由组织人事部门牵头，办公室、纪委、保卫、宣传等职能部门各司其职，抓好舆情监测报告、教育引导、沟通联系、突发事件处置、依法查处违法违纪行为等工作。按季召开部门工作联系会，交流各部门履职情况，通报分析辖内员工“八小时以外”监督管理工作存在问题和风险隐患，制定相应防范措施。 　　（二）做好异常行为排查和风险警示教育 　　通过部门摸底、职工反映、信访举报、外围调查等方式，对员工日常工作、生活中的异常行为进行排查，结合开展参与非法集资等专项排查活动，对个别员工热衷经商，社会交往复杂，经济状况不正常，家庭关系紧张或出现重大变故，以及其他异常行为等苗头性、倾向性问题进行深入剖析，通过谈话警示教育等方式，督促和教育员工及时改正错误，提高自我约束、自我管理意识，做到慎言、慎行、慎独、慎微，从源头上防范“八小时以外”违纪违法行为发生。 　　（三）严格执行规章制度，强化纪律约束 　　严格执行个人重大事项报告制度，辖内副科级以上干部建立了《廉政档案》，与家属签订“家庭助廉公约”；加大执纪监督力度，聘请社会行风监督员，设立举报箱，公布举报电话等措施，加强对员“八小时以外”的监督管理，接受广大群众监督。强化纪律约束，中支纪委与全辖干部职工签订了“八小时以外”自律承诺书，要求员工在“八小时以外”自我监督、自我约束，做到自重、自省、自警、自励。 　　（四）强化正面引导，筑牢思想防线 　　由工、青、妇组织开展知识讲座、业务竞赛等健康有益的文体活动，丰富员工业余文化生活，引导干部职工把握好“八小时以外”的生活圈、社交圈，培养良好生活方式和健康心态。结合“两学一做”学习教育，强化党员宗旨观念，担当作为，切实起到先锋模范作用，通过组织参观廉政警示教育基地，表彰宣传身边优秀党员和先进典型，教育引导员工树立看齐意识，强化自律意识。 　　（五）强化考核检查和责任追究 　　将干部职工“八小时以外”表现情况纳入个人年度考核内容，并作为干部选拔、晋职、评优的重要参考。对监管部门排查不力、应发现而未发现问题，以及对发现问题没有制止纠正、知情不报、有案不查的，按规定严肃追究相关领导和人员的责任。 　　通过加强员工“八小时以外”的监督管理工作，全辖员工增强了遵纪守法和廉洁自律意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，正确对待权力、地位和自身利益，培养了良好的职业道德风尚和爱岗敬业精神，筑牢思想道德防线。多年来，辖内人行系统员工没有违纪违规行为，没有发生各种案件和重大责任事故。 　　二、存在主要问题 　　（一）相关制度和办法有待规范完善，思想认识有待提高 　　员工“八小时以外”的监督范围不够清晰，目前还没有一个标准来界定监督范围和内容，哪些活动、哪些场所、哪些要素应当纳入监督范围，简单地从时间点来划分缺乏科学性和合理性，在实际工作中难以操作。另外，长期以来没有形成常态监督氛围，员工存在抵触心理，难以自觉接受监督。 　　（二）方式单一，监督不到位 　　“八小时以外”监督管理主体由组织人事牵头，纪委、保卫等部门参与，但实际工作中，监督方式单一，难以发挥作用，一方面员工居住分散，个人生活、交往复杂多样，动态情况不易掌握，对监督管理带来不便。另外，有的监督人员认为员工作为一个公民，“八小时以外”属私人空间，有个人正常的社交生活和自由权利，单位或组织不应过多干预，存在睁一只眼闭一只眼，监督不到位。 　　（三）监管制度及方法有待完善 　　目前对员工“八小时以外”的监督没有建立一套操作性强的监督制度或实施细则，监督管理注重员工的工作圈，忽视了社交圈和生活圈，而风险隐患多发于生活圈和社交圈，导致违纪违法线索的收集存在“盲区”；监督方法滞后，停留于传统的监督思维和方法，没有结合经济社