增强人力资源管理中社会保险的作用分析.docVIP

PAGE  PAGE 5 增强人力资源管理中社会保险的作用分析 　　摘要：随着国民经济和市场经济的发展，全球范围内的市场竞争越来越激烈，而员工作为企业生产的重要组成部分，人才可以说是企业经营致胜的必备法宝，因此使得世界范围内关于人才的争夺也愈演愈烈。所以企业尤其是中小企业要想进一步增强自己的竞争实力，便要充分重视人才的管理。另一方面，为了提高企业的经济效益，企业方面还需要充分利用社会保险来加强人力资源管理，在福利等方面上激励员工的上进心，从而提高企业的生产水平和质量，并保证人才队伍的稳固可靠。本文将着力分析目前社会保险在我国人力资源管理中存在的问题和作用，只在不断提高企业员工的整体素质水平，提高竞争力。 　　关键词：人力资源管理；社会保险；作用分析 　　中图分类号：F842.6；F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）08-0000-01 　　随着全球化的加深以及经济的飞速发展，企业的生存竞争已经不能仅仅停留于国内，要想在世界上占有一席之地，除了需要制定科学可行的经营策略，还要依靠综合实力，而实力包括两个方面，一是技术和创新，二是人才。而人才的缜密思维正是好的创意迸发的源泉，人才的是否能得到合理的开发和利用决定着企业的经济效益命脉，同时也是关系到企业实力强弱的重要因素。目前各个企业对于用人的要求都在提高，人才的需求量也在增加，作为企业，要想吸引更多的人才来应聘，并愿意长久地留在本公司效力，可以选择为员工缴纳社会保险的方式来激励员工，增强其留下的意愿，从而为企业人力资源的顺利管理提供便利条件。 　　一、简要分析目前社会保险在人力资源中的不足 　　现代化企业经济制度的建立，需要不断整合人力资源，将人力资源和集体有效地融合在一起，提高员工工作的积极性和创造性，将社会保险在人力资源管理中的积极作用发挥到极致，从而保证企业的竞争力稳步提高。社会保险虽然是劳动者有法可依的权益保障，但是由于其本身还不是特别完善，因此，很多时候不能使每位劳动者切实享受社会保险带来的福利，企业为员工办理的社会保险目前仍存在以下问题： 　　（一）缺乏一套全面的管理战略 　　当代很多企业在进行日常的经营和管理时，由于没有从实际的角度出发考虑社会保险制度，只照搬西方的管理模式，加之部分企业管理者的价值取向偏离正轨，过于注重眼前利益，使之未能对公司的长远利益做出万全的策略，最终导致企业的人力资源管理不能真正贯彻科学发展观中以人为本的观念。 　　（二）管理人员的专业素质水平不高 　　要想让社会保险在企业人力资源管理中起到重要作用，企业方面应该提高用人要求，多雇用一些综合素质较高且专业性较强的人才，从而有效的保证社会保险在人力资源管理中正常发挥作用，并保证员工对企业的走向有一个全面的了解，而当前很多企业都不能保证这种专业人才的数量和稳定性，这便影响了社会保险作用的正常发挥。 　　（三）计划体系的框架尚未完善 　　企业在对人力资源进行管理的过程中，需要依靠一套科学且符合本公司实情的人力资源管理整体框架，同时还需要不断健全已有的的社会保险制度，从而更好的保障员工的生活。但是，就目前来看，很多企业都没有一套切实可行的保险计划方案，不能构建一个完整的人力资源管理体系结构，这种情况往往导致社会保险不能切实给予员工经济补偿。[1] 　　二、社会保险在现代人力资源管理中的价值和作用 　　作为一种保障企业员工福利的社会保障制度，社会保险的内容主要包括五个当面：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险以及生育保险。这五种保险各自发挥作用，真正保证员工老有所养，病有所医，一旦失业却不丧失经济来源，在保障员工利益的同时，也稳定了企业的经营和发展。 　　（一）对劳动者利益和企业的利益起保障作用 　　社会保险对劳动者来说，既是一种生活及劳务的保障，另一方面，也是其用来衡量是否值得继续留在公司工作的重要指标，社会保险其根本属性是一种保险，在前期缴纳了一定费用之后，一旦发生保险说明上规定的事故，其责任的承担方将由企业转为保险公司，这就减轻了企业负担，也有效的降低了企业承担的风险。因此企业要依法给员工购买社会保险，使劳动者的合法权益得到保障，并为企业的运营保驾护航。[2] 　　（二）提高员工积极性并稳定人才队伍 　　企业可以依据员工的工作年限来为其缴纳与之对应社保金额，以此来激励员工辛勤负责地工作。给员工购买社会保险，从而为企业创造更多的价值，提高企业经济效益。[3]站在员工的角度上来说，通常企业为其办理的社会保险产生经济补偿的时间是退休之后，但也有可能在企业用人过程中出现员工单方面想跟企业解除劳动合同的情况，这就终止了企业为其缴纳的社会保险，而员工的个人利益也同样会受损。因此，很多员工考虑到自身的利益会慎重考虑是否要离职