关键成功与关键业绩指标答辩.pptVIP

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2017-04-25 发布于湖北
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关键成功与关键业绩指标答辩.ppt

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关键成功要素与关键业绩指标;以公司的产品、服务和健康信息来源来提高公司顾客的生活品质；以永远求新为公司发展的企业核心;主要问题与解决方案战略明晰图;战略目标;战略目标;KPI分数计算方法１．总经理级别的岗位（续）得分系数的函数 Y = 3X / (2X + 1) Y 是得分系数 X 是指标完成率;把部门的利益捆绑在一起，从而促进部门间的合作;KPI分数计算方法其他规则：任何一项指标（包括业务指标和行政管理指标）的完成率低于６０％或７０％，总得分打５折任何两项指标（包括业务指标和行政管理指标）的完成率低于６０％或７０％，总得分打３折任何三项指标（包括业务指标和行政管理指标）的完成率低于６０％或７０％，总得分为０分目的是为了避免部门总经理放弃任何一项指标的完成率 ;绩效管理体系与激励体系;个人绩效管???;绩效管理体系与激励体系;销售收入及利润应收帐款及存货新产品市场成长率产品标准成本差异率员工人数资产负债率、国有资产保值与增值;当月实际