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第六章 绩效-管理
G:\009洞墨稗分能丑逾弓峰;绩效管理第六章猾村咸谓早搂北让;了解绩效管理的相关概念；掌握绩;第二节 绩效管理流程第一节 ;金太阳餐饮公司是一家老牌的中餐;每次绩效评价时，虽然小陈的各方;一、绩效的概念绩效（Perfo;一、绩效的概念1、多因性：指一;一、绩效的概念影响绩效的主要因;二、绩效考核与绩效管理绩效考核;二、绩效考核与绩效管理绩效管理;二、绩效考核与绩效管理1、通过;三、绩效管理的内容绩效管理基本;三、绩效管理的内容1、绩效指标;三、绩效管理的内容2、评价尺度;三、绩效管理的内容 3、绩效评;三、绩效管理的内容 绩效指标权;四、绩效管理的层次与原则 1、;四、绩效管理的层次与原则 1、;一、绩效计划的制订 绩效管理的;二、绩效实施与管理 在整个绩效;二、绩效实施与管理（1）工作的;二、绩效实施与管理（1）工作目;三、绩效评价绩效评价是一个按事;??、绩效反馈与面谈绩效反馈指除;五、绩效评估结果的应用（一）持;五、绩效评估结果的应用（二）绩;一、常用绩效管理方法图尺度考核;一、常用绩效管理方法排序法包括;一、常用绩效管理方法配对比较法;一、常用绩效管理方法强制分布法;一、常用绩效管理方法关键事件法;一、常用绩效管理方法该法由传统;一、常用绩效管理方法目标管理法;一、常用绩效管理方法行为观察量;二、绩效管理的模式360°绩效;二、绩效管理的模式2、使用36;二、绩效管理的模式1、关键绩效;二、绩效管理的模式（2）KPI;二、绩效管理的模式2、KPI指;二、绩效管理的模式1、平衡计分;二、绩效管理的模式(2）平衡计;二、绩效管理的模式(3）平衡计;二、绩效管理的模式2、平衡计分;二、绩效管理的模式3、平衡计分;一、控制考核误差（一）考核标准;二、考核申述与处理(一) 考核;三、完善绩效管理措施（一）采用;课后练习1、什么是绩效？2、什;嵌眩堑辽隧黔朵砌荫缸论游暑抽痰
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