工业4.0时代中国制造产业“先富带动后富”发展模式研究.docVIP

PAGE  PAGE 6 工业4.0时代中国制造产业“先富带动后富”发展模式研究 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-02 　　摘 要 在工业4.0战略背景下，我国推出“中国制造2025”发展战略，为加强我国制造产业智能化发展给出指导方向。本文从我国制造业现状出发，提出制造产业“先富带动后富”发展模式。揭示我国大中小制造型企业存在的问题，指出我国高端制造产业与传统制造业面临的挑战，并给出建议，为我国制造业进一步发展提供研究方向。 　　关键词 先富带动后富 智能化 制造型企业 　　一、背景 　　（一）工业4.0 　　工业4.0是由德国率先提出的强力打造智能工厂的发展战略，并且成为了以物联网为基础，以制造业智能化发展为目标的第四次工业革命的先锋战略。简单来说，工业4.0就是从产品研发、生产、物流及客户四个方面着手，通过网络工具形成数字联系，从而实现企业高效率、短周期、个性化的追求。工业4.0是以制造智能化、工厂智能化及物流智能化三大特征[1]为方向，利用云计算、大数据、移动终端等技术，创建一种灵活高效的产业模式。工业4.0成为推动世界各国智能化工厂建立的助推器。 　　（二）“中国制造2025”战略 　　在德国推出“工业4.0”战略后，中国政府相继提出了“中国制造2025”战略，是中国政府实施制造强国战略第一步。在过去30年，中国更多被认为是全球制造工厂。“中国制造2025战略”对制造业发展提出智能转型要求，主要有四大转变，从要素驱动转为创新驱动，从资源消耗大、污染排放多的粗放制造转为绿色制造，从低成本竞争转为质量效益竞争，从生产型制造转为服务型制造，从而提高生产效率。同时强调了“信息化”与“工业化”相结合，利用数字技术及物联网发展，实现我国工业智能化生产。“中国制造2025战略”的提出为中国的制造业转型升级给出指导方向。 　　二、国内制造产业“先富带动后富”发展模式 　　“先富带动后富”的制造业发展模式，简单来说，就是让率先实现智能化的大型制造企业带动发展落后的中小型企业加快信息化速度，同时让高端领域的产业的智能创新带动传统的基础产业加快智能转型。其中“先富”指制造业中大型企业及高端制造产业领头发展，带动“后富”则是，利用“先富”的发展条件，加速带动中小企业及传统制造业智能发展。 　　（一）国内制造业发展现状 　　改革开放以来，我国制造业凭借传统的劳动力成本低以及资源丰富等优势，成为了世界制造业大国之一，被称为世界工厂。但是我国的智能化制造业，与发达国家相比，仍有较大的差距。金融危机后，随着刘易斯拐点的到来，我国制造业传统的比较优势正在减弱[2]。目前国内面临着劳动成本提高，资源消耗过大，环境污染等问题，迫使传统的制造型产业转型，同时国外的智能化、信息化、数字化发展改革，迫使我国制造业加快智能化进程。 　　（二）大型制造企业带动中小型制造企业发展 　　中小型企业与大型企业无论是在生产规模、企业管理、及人才资金等方面都存在一定的差距。国内制造企业的发展水平良莠不齐，大多数大型企业率先完成制造产业转型，同时选择ERP企业管理系统，来完善企业内部信息化建设，及生产智能化建设，从而提高效率。而中小型企业在意识到“修内”的重要性时，由于资金、环境等制约因素，跟不上智能化工厂建设的步伐。 　　1.大中小型制造企业的现状。大型制造企业拥有雄厚的资金，率先与SAP合作，引进了先进的ERP企业管理系统，成为制造型企业智能化的领头人。大多数大型制造企业目前已经完成将ERP系统与企业内部管理结构的融合。大型企业在产业链上拥有完整系统的生产模式，从研发到对接客户，已经形成了数字化的管理。再者，大型制造企业拥有科学的管理模式和大量的优秀人才。但是，大型制造企业面临的是思维模式的束缚与数字创新的瓶颈问题。 　　中小型企业目前在实行ERP企业管理，面临诸多问题。首先，中小型企业资金问题是限制信息化发展的重要因素之一。SAP的ERP系统是诸多企业渴望引进的系统，但是信息化过程需要长期投入大量的资金，而短期的回报若无法满足资金投入，则可能造成资金短缺的危机。其次，中小型企业是处于不断改革发展的不稳定阶段，那么对ERP系统的要求会随变化而变动，需要系统不断满足企业的内部管理变化及时改进。再者，中小型企业的管理模式不够先进，管理人才稀缺。但是，中小型企业在数量上，超过全国企业总数的99%，中小型制造业的转型也成为了制造业发展的集中要求。其地域分布上拥有一定的优势，易于与客户联系，了解客户需求。中小型企业对当地经济环境等因素的要求较小，面对环境影响，应变措施灵活，易于适应并生存。同时，中小型制造企业倚靠特色技术，活跃于整个产业市场当中，在整个制造产业中，中小型企业想