强化企业往来账款内部控制的策略探究.docVIP

PAGE  PAGE 5 强化企业往来账款内部控制的策略探究 　　摘 要 本文深入地分析了企业往来账款内部控制工作存在的问题，并制定了相关问题的解决方案。 　　关键词 企业往来账款 内部控制 策略研究 　　当前，我国企业面临着巨大的市场竞争压力，很多企业都将提升企业产品的市场份额作为提升企业竞争力的重要方式，很多企业在降低商品市场价格，提升商品宣传力度等方面扩大了成本，这使得企业往来账款的数额得到了提高，而内部控制制度难以得到准确的提升。因此，很多企业都将分析往来账款的内部控制策略作为工作的重点。 　　一、企业往来账款内部控制存在的问题 　　（一）往来账款内部控制的认识缺乏科学性 　　一些企业在经营业务中充分调动了企业的行业信誉，将企业现有商品尽快进行销售，以达到提升企业短期经济效益的目的，[1]但是，一??企业在实施往来账款运作的过程中，对往来账款内部控制机制缺乏科学的认识，使得往来账款的控制工作不能在规范的制度下运作，很多企业管理人员即使了解到企业财务赊账可能造成的风险，依然盲目地使用风险性较大的往来账款运作方式，使得企业的往来账款管理长期处于较低水平。 　　（二）企业往来账款管理缺乏规范性 　　一些企业的财务管理人员对往来账款的重视程度不足，再加上相关制度较为宽泛，导致企业往来账款的管理缺乏规范的指导，一些企业的财务管理人员与普通业务的经营者缺乏必要的沟通协调，企业的会计人员缺乏通过会计账目对资金运作情况进行协调的机会，使得财务账本所反映的信息难以及时呈现企业当前的实际运行情况，一些企业的往来账款内部控制无法对企业涉及数额较大的应收账款实施准确的把控，使得企业账务处理工作无法在标准规范的环境下进行，一些企业的往来账款管理缺乏高水平的信息管理机制，使得企业的往来账款管理制度与国家法律法规难以进行同等水平的协调。[2]例如，一些企业在实施往来账款管理的过程中，仅仅将企业的往来账款总数进行了记录，对企业往来账款的管理并没有根据业务特点实施科学的配置，还有些企业在进行往来账款的管理中，将企业不属于营业范畴的资金进行了管理，造成企业难以根据应收账款的实际情况实施业务分派工作，对往来账款管理中存在的问题，也无法实施科学有效的应对措施，减缓了企业财务管理效率。 　　（三）企业相关内部控制制度不健全 　　一些企业的财务管理专业人士对企业往来账款管理的重要意义具备足够的认识，但由于企业相关内部控制制度的漏洞较大，专业人士实施往来账款管理的工作效率较为低下，虽然企业的领导机构对企业发展前景具备足够的重视，但是，企业对内部员工实施的单纯激励机制难以完全提升企业的往来账款管理水平。一些企业的赊账问题缺乏健全的内部控制制度规范，还有些企业通过回扣方式进行的商品促销使企业存在数额众多的应收账款，企业的激励制度并没有将应收账款回收率和坏账率作为考核员工工作水平的因素，使得企业的往来账款管理效率无法与企业的激励制度实现完美衔接。[3]企业的内部控制制度还必须涵盖企业经济效益的多个方面，但是，一些企业在往来账款财务管理方面的制度却没有完全包含企业全部发展要素，使得企业往来账款的效率受到了影响。例如，企业下属机构应收账款的管理缺乏同企业总部的协调配合，使得企业下属机构实施内部控制工作的力度不足，而应收账款回收工作同企业员工的绩效薪资关联不大，造成企业往来账款缺乏必要的支持，执行效率不足。企业内部控制制度在责任管理方面的缺失也是造成企业往来账款存在问题的关键，一些企业财务机构在进行应收账款回收的过程中由于相关责任人分配不明确，造成往来账款管理工作的重要环节缺乏必要的执行人，管理办法因此得不到良好的推行，企业内部协调水平低下，难以保证企业内部控制制度的顺利实施。 　　二、强化企业往来账款内部控制制度的具体策略 　　（一）完善企业往来账款内部控制环境 　　良好的内部控制制度实施环境是保障企业往来账款管理工作水平得到提高的基础，首先，要从制度层面对企业往来账款管理工作进行改良，要对企业财务管理人员和与财务管理工作联系紧密的专业人士进行往来账款管理能力的考察，以便掌握工作人员专业素质的基本情况，并对专业人员实施业务培训，切实增强工作人员的专业技能。[4]要采取灵活的方式实施企业财务管理人员专业技能培训，并且邀请专业人士对培训效果实施科学的评价，以便企业及时改良培训工作的具体方式，为企业内部控制环境的改善打下良好的基础。要将财务人员责任心的培养作为重要的培训内容，切实理解企业财务人员责任意识对提高企业往来账款管理水平的重要意义，以便为培训工作创造良好的外部条件，使企业往来账款管理人员的工作热情和责任感被充分调动起来，避免消极工作造成企业往来账款管理问题。 　　（二）提升企业往来账款管理工作的规范性 　　首先，企业要对往来账