建筑企业工程投标报价与项目成本造价控制探讨.docVIP

PAGE  PAGE 7 建筑企业工程投标报价与项目成本造价控制探讨 　　摘要：文章结合笔者工作经验，对工程项目投标报价过程中遇到问题及应对措施、工程投标报价的技巧、工程项目成本控制等方面进行分析探讨。 　　关键词：建筑企业;工程投标;成本造价;控制 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-02 　　一、前言 　　我国实行改革开放政策以来， 经济得到了迅速发展。国内基础建设，特别是建筑安装行业也进入了高速发展阶段。随着建筑安装企业的不断加入，使到建筑安装行业面临的竞争也日趋激烈。目前，企业主要是通过投标方法获得工程施工任务。为提高企业投标的竞争力，本文对工程投标以及成本控制等方面进行深入探讨。 　　二、建筑企业在工程投标过程中遇到问题及应对措施 　　1.建筑企业在投标过程中应增强主体意识，依法依规维护自身权益 　　对在投标过程中出现的不正当的招标竞争时，企业应通过法律途径，维护自身的合法权益，而不是采取消极态度，放任这种不良行为的存在，扰乱市场的正常运行。 　　如每个企业，在参与投标的同时，增强自己的维权意识，保障自己的合法权益，积极监督投标中的各环节，并向监管部门反映在监督过程中出现的各种问题，可有效减小甚至杜绝这种不良行的存在。 　　通过一段时间的努力，逐渐营造出一个“公开、公平、公正”的建筑工程投标氛围，让更多的建筑安装企业，通过自身的实力和竞争优势，投得工程，实现企业的进步和发展。 　　因此，在进行法律责任制度的建设中，建筑安装企业一定要积极地去配合相关行业监管部门制定出具有针对性的地方经济体系及规章。 　　2.投标企业要准确编制工程量清单 　　准确编制工程量清单，确定投标报价是企业做好投标工作的重要步骤。因此，投标前投标企业要做好以下工作： 　　（1）投标企业必须认真对招标文件内容进行认真分析，尤其是有关承包方的责任、承包范围等，并做好相关保密工作，避免过早定报价而出现泄密问题。清楚理解工程施工中所用到的设备、原材料的规格、型号、数量等内容，以便及时对其市场价格进行调查，做好最终的报价计算工作，避免因价格估算错误造成失误。（2）投标前，企业应组织相关人员到项目现场进行勘踏，目的是能清楚了解工程项目施工现场情况：包括项目的地质条件、现场施工条件、周围环境等，此外还要对当地政府的法规、建筑市场状况、主要竞争对手等情况进行深入了解和分析，再综合考虑各方因素确定投标报价。（3）要以项目所在地的现行定额标准为依据，进行科学计算工程报价，并注意工程量清单的完整性，准确了解当地建材市场价格及供应情况。（4）根据增值税标准计算税费，并分清列明含税造价和不含税造价，列入到投标总价中。在确定项目投标总报价时，要以实现“中标和最大效益”为准则，并考虑到是否投标成功、企业的竞争优势及未来的持续发展等因素，确定工程项目投标总报价，并保证报价科学合理。 　　3.采用不平衡报价策略，降低投标风险 　　确定工程量清单报价时，可采用不平衡报价方法。采用这种方法前，必须准确核算出工程量清单中所需要提供的工程量以及在实际施工中产生的工程量间的差别，并处理好这方面的差别，才能在运用不平衡报价策略中降低风险。 　　三、投标策略和报价技巧分析 　　投标策略确定投标报价方法，要想投标策略取得成功，必须通过相应的报价方法方能实现。投标报价的关键，就是在科学合理的前提下，运用一定的投标技巧，达到工程中标的目的。 　　1.多方案报价法 　　如在分析投标文件中，发现工程项目条件不公正，范围和条款不够清楚时，投标企业应对投标中会出现的各种风险进行评估，并在此基础上，采用多方案报价法来进行处理。 　　从另一个角度说，也就是按原招标文件报出一个价，接着再提出如果对某一项条款做出了某些改变，那么投标报价在此基础上可以降低多少，以此为依据最后报出一个较低的价格。 　　2.不平衡报价 　　采用不平衡报价是指对于一些实施机会较大的分部分项或子项目，可以把价格报高，对于一些实施机会不大的分部分项或子项目，则把价格报低，通过采用这种方法，可保持总价格不变，不影响中标的前提下，获得更多的经济收益。 　　因此，在具体投标时，可在总报价和不影响中标的基础上，针对不同的分部、分项工程，运用不平衡报价法，提高企业收益。 　　3.制定投标方案要考虑企业的长远发展 　　在施工企业考虑参与投标，制定投标方案时，要详细了解投标工程的所在地理位置、结构类型、建筑功能等内容，并考虑该项目对企业长远发展的影响程度。如工程中标后能提高企业在当地的知名度和品牌竞争优势，产生良好的社会效益，即使项目经济收益较小，也要先把工程承接下来，把该工程当作是施工企业的一个永久性的广告宣传，利用品牌效应，