工程资料输出管理制度.docVIP

东莞市慧和泰五金制品有限公司文件编号HHT-QA-001文件版本A/0DONGUAN HHT HARDWARE PRODUCTS CO.,LTD 页 数第 PAGE 4 页 共  NUMPAGES 5 页文件名称修订日期2016-6-01 新产品导入作业规范生效日期2016-6-03 文 件 更 改 一 览 表 版 本更 改 内 容更 改 日 期更 改 人评 审 栏部 门业务部PMC部工程部品管部木器部焊接部抛光部包装部人事部财务部会 签拾比佰企业管理研究所慧和泰总经理 注： 此份为试运行文件，该流程/制度负责人为人事部，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导问题 点收集、处理。 若在运作过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉拾比佰老师指导。 3、运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。 目的： 确保本公司新产品的导入，工作有计划、有依据、并能保证满足客户的要求以及合适的成本进行生产，特制定本程序。 2、范围： 适用于本公司一切新产品的导入 权责： 3.1总经理：新产品项目的审核批准； 3.2业务部：市场信息或客户要求的取得，新产品项目通知； 3.3 工程部：新产品项目可行性的评估，方案的拟定及实施，相关资料的编写。 作业内容： 4.1新产导入见附件《新产品导入流程图》 4.1.1业务部或总经理将市场信息或客户要求记录在案，由业务部将资料翻译成中文交工程部。 4.1.2工程部根据业务部提供信息或图纸，确定新产品结构与效果并绘制图纸交业务与客户进行确认 4.2 业务部接客户订单，交工程绘制图纸或在次确认图纸，无误后，工程开始制作技术资料 4.3 资料输出 4.3.1.内容与规定：资料输出应 A.符合新产品项目输入的各项要求。 B.包含或引用验收的标准或合同。 C.标出与产品安全及其主要功能关联重大的特性。 4.3.3 资料输出的文件须包括但不限于下列图纸及文件： A.产品图纸 （2D图、3D图） B.模具图纸 （排位图） C. 工艺规范 D. 工序作业指导书 E.检验标准 F. 产品BOM表 G.包装资料 H:承认书 4.5产品图纸及资料审核及发放 技术资料由工程师制作，主管审核，总经理批准，后交人事依《文件管理制度》规定进行作 5、相关文件： 5.1 工程变更作业规范 5.2 文件管理制度 6使用表单： 6.1工艺流程表 新产品导入流程图  流 程 权责部门 相关说明OK OK OK OK NG NG 客户信息 审 核 图纸制作 图纸确认 样品制作 样品检验样 样品承认 导入会 量 产 业务部业务部接客户信息或图纸将资料翻译成中文交总经理审核总经理 责任业务员将总经理审核OK的资料转工程绘制图 纸工程部工程依据审核的信息进行绘制图纸，确认产品的结构与效果与客户要求是否相符转业务部业务部业务部接工程图纸转客户确认，确认OK填写样品需要申请单审批后转工程进行样品制品 包装部工程部接审批后的样品需要求申请单，进行样品材料的调查申购，组织包装部样品组成员进行样品的制作品管部品管部依样品需要求申请单的要求或技术图纸实施100%全检，并出具样品检验报告业务部工程部视客户要求制作样品承认书转业务部送样，工程部样品承认OK，工程组织,PMC、生产、品管召开新产品导入会，三天内完成新产品所有的技术资料 生产部 生产部接到订单，技术资料组织实施生产，每日填写生产日报表，必要时组织召开试产总结会议