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应急演练完善方案 批准： 杨书虎 审核： 张明华 编制： 叶江柏 荆门市弘景市政工程有限公司 二〇一六年一月 应急预案完善及演练方案 目 录 1.目的 2.指导思想 3.工作目标 4.预案清单及演练计划 5.应急演练的基本要求 6.应急预案演练原则 7.职责 1.目的 为加强公司安全生产应急管理工作，认真组织好应急预案演练活动，提高公司员工应对突发事件的综合素质和应急处置能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保证事故发生时，能够快速、及时、妥善处置和抢险，结合我公司实际，特制订此方案。 2.指导思想 为贯彻落实“找抓促”活动和“以人为本”的思想，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则，紧紧围绕“提高紧急状态下应急处置和抢险救援能力”这一主线，进一步完善应急救援预案，全面加强公司安全生产应急救援及后勤服务保障工作，确保公司安全生产无事故。 3.工作目标 通过演练争取通过演练达到以下目标：一是检验应急预案的科学性、可操作性，在演练中完善应急体系，为处置突发公共事件提供政策支持。二是锻炼应急队伍，让应急救援人员在实战演练中切实感受到应急处置的重要性，明确职责，规范信息报告程序，完善部门之间的协调机制。三是宣传教育，提高安全防患意识、危机意识、责任意识，提高自救、互救能力。四是提高救援队伍的实战能力，最大限度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害，争取使公司的应急预案演练工作再上一个新台阶，应急管理工作再上一个新水平。 4.预案清单及演练计划 序号预案名称计划 日期责任 部门责任人1应对食物中毒应急预案7月管理部经理2应对特殊天气食品采购应急预案10月经营财务部经理3防台防汛应急预案6月综合管理部经理4应对暴风雪应急预案11月综合管理部经理5应对特殊天气灰位高应急预案3月工程管理部经理6应对特殊天气粉煤灰外运应急预案5月工程管理部经理7取水管线爆管抢修应急预案5月工程管理部经理8粉煤灰灰库跑灰应急预案8月工程管理部经理9灰场防洪防汛应急预案6月工程管理部经理10处置突发事件应急预案2月综合管理部经理11高温环境中暑应急预案6月物业管理部经理12应对公寓、宿舍火灾应急预案9月管理部经理13员工集宿区域保卫、消防紧急预案9月综合管理部经理14应对食堂液化气站泄露、着火火灾应急预案 12月管理部经理15公务车辆遇险紧急预案4月车辆管理部经理16班车紧急情况处置应急预案4月车辆管理部经理17特殊天气车辆运输服务保障应急预案10月车辆管理部经理 5.应急演练的基本要求 5.1各部门要重视本部门的演练工作，使演练工作要落到实处，不走过场。结合公司实际，根据应急救援工作的特点，依照公司下发的预案制定相应的实施方案，认真把演练工作完成。 5.2各部门应急演练要结合可能发生的危险源特点、潜在的事故类型、可能发生事故的地点等实际情况进行。演练应重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题，解决应急准备工作的不足，以提高应急行动整体效能。 5.3各部门各项演习活动应在统一指挥下实施，参演人员要严守演习现场规则，确保演习过程的安全。演习不得影响生产的安全正常运行。 5.4各部门结合本公司情况要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行专门培训，提高其安全技术素质，建设过硬的应急救援队伍。 5.5在演练时要做好记录工作（包括资料、照片或录像等），对整个演习的实际效果进行全面、正确的评价和总结，并上报公司综合管理部存档。 6.应急预案演练原则 6.1全员参与：应急预案的演练不仅仅是公司、责任部门和承包商安全管理人员的职责，公司各部门的管理人员和员工均有责任参与。各部门须利用一切机会，教育其人员提高安全意识，关注自身安全、他人安全和设备安全，并积极向公司提出旨在改善安全状况的合理化建议，报告安全隐患，及时改进应急预案的方案和程序。 6.2预防为主：应急预案演练的重中之重是事故预防。通过事故演练，尽可能全面地识别应急救援方面的各种不到位的因素，采取合理可行的措施进行修订和整改，力争不出现安全隐患。各部门必须认识到，应急救援仅是最后一道防线和解救措施。 6.3消除隐患：对于已经发现的安全隐患及安全事故，必须立即采取措施予以消除。管好安全就等于节省开支，任何人不得存有任何侥幸心理，绝不允许在安全隐患没有消除的情况下继续施工或操作。 6.4检验预案：通过开展应急演练，查找应急预