通信运行部郑州维护站2014年度上半年工作总结.pptVIP

2014年郑州上半年工作总结;郑州维护站上半年工作总结 存在不足及改进意见 2014年工作重点 感谢 ;运维工作 行政工作 培训工作 ;郑州维护区业务可用率分析 代维阻断: 中断1490分钟,其中意外中断1002分钟，计划调纤65分钟，计划割接380分钟,原因不明中断43分钟 ;郑州维护区干线中断时间分析 上半年总中断时间（计划中断445分钟，意外中断1045分钟） ;郑州维护区光缆意外中断指标分析 2014年上半年本维护区光缆意外中断1045分钟，由上表数据分析可以看出集中到三月份、五月份比较突出。 经与缆信沟通了解，由以下四方面原因： 上半年施工频频，且施工单位挖断光缆以后缆信去调查找不到施工方。 缆信员工变动较大，技能水平有限，造成抢修时间过长。 引接缆空闲纤芯质量损耗过大，无法使用。无代通方案。 无联通引接缆电路编号，保修故障抢修比较困难。 ; ; 通信运行部郑州维护站上半年工作总结;郑州维护区光缆资料收集情况分析 积极收集本维护站\区一、二干光缆路由图等资料 1、2014上半年通过各种沟通和努力，共收集到本维护区所有站的缆信干线和引接 缆详细光缆路由图等资料 2、共收集到本维护区各站的纤芯资料 3、共收集到本维护区各站的缆信一、二干调纤方案 4、收集到引接缆空闲纤芯具体数据 5、收集到广电引接缆隐患点，已通知广电隐患点。 ;郑州维护区光缆核查工作分析 2014上半年郑州维护区进行光缆核查工作2次 1、郑州站财经学院光缆线路改迁 2、驻马店任店光缆线路改迁 核查成果： 1、对郑州财经学院、驻马店任店这两次光缆改迁工程核查过程中，通过与工程相关单位负责人联系和沟通核定了各项费用的支出。避免了公司支付额外费用。 ;完成了基本的日常维护工作 完成了光缆核查工作 配合网管中心对接华为设备C36-TOA-1与中兴设备A-1-18-7；更换了华为设备NQ2-1口的光模块 完成了一次设备巡检工作（5月） 完成了本站引接缆的巡视工作，发现隐患点，及时通知广电 完成了设备、备件、仪表的测试与保养 完成了领导安排的临时性工作 完成了夜间紧急故障处理工作 完成夜间值班抽查工作 ;完成了日常行政管理工作 完成了定期例会及总部例会精神传达工作 完成了资料的综合整理和归档工作 上半年未发生员工离职情况，员工思想积极稳定 完成了固定资产及耗材的清点和管理工作,资产无丢失 完成了备盘、仪表的管理和保养工作，合格率达100% 完成了机房区、办公区的安全检查工作，安全率达100%，未发生任何安全事故 完成“机房安全”前八期文稿;完成了合理支配经费开支及开支记录工作，上半年办公经费使用未超支 完成了客户及相关单位部门走访工作 完成了部门《ISO9000》质量管理体系文件的学习和执行工作 ;协调和抓住一切能够利用的学习机会，比如设备巡检；朗讯、华为等设备厂商技术人员到站等机会，进行现场集中培训 在日常值勤维护过程中，加大了代通方案、故障处理技能的督促和检查工作，把技能培训工作贯穿到了日常值勤工作当中 按照培训大纲完成了培训计划的制定和执行工作 完成了培训专员下达的培训任务，按时提交培训作业，完成季度考核工作 完成了培训周报和季度培训总结工作 完成了南京华为厂家培训;由于出现周报填写出现扣分和培训周报未上报现象，还需加强员工的责任心。加强资料上报的审核力度 员工水平技术有待进一步的提高，继续加强培训工作，结合实际，提高全体的维护技能水平 加强与维护区内引接缆代维方的联系与沟通，确保有重大隐患和割接等操作时我方能预先知道。;一、完成高招保障任务，确保通信畅通 二、按照年年度工作计划和指标做好维护和培训工作 三、认真做好行政管理工作，严格执行部门《ISO9000》管 理内容 四、认真做好安全检查和员工管理工作，确保无任何事故发生 五、认真抓好人员的思想教育工作，确保维护队伍的稳定 六、认真做好领导交赋的其它工作 七、进一步加强与友邻单位的沟通和联系，减少线路阻断时间 八、及时跟进缆信淇县站机房搬迁的事宜 九、争取完成网通引接缆的整改，空余纤芯可做代通 十、跟进隐