摩托罗拉难好散.docVIP

PAGE  PAGE 6 摩托罗拉难好散 　　在全球所有研发中心中业绩排名第二，成本倒数第二，一直盈利―但摩托罗拉移动南京研发中心仍然成为裁员的“重灾区”，近500名员工并不愿意接受这个结果 　　南京市江宁开发区将军大道88号，摩托罗拉移动南京研发中心，8月24日下午5点，员工们纷纷下班，表面上这里平静得一如往常，但阴云在人们心中凝聚。 　　四天前，摩托罗拉移动大中华区总裁孟?恪⒀翘?区人事总监上官楠林携人力、法律顾问等一行10多人，专程来到摩托罗拉移动南京研发中心（以下简称为“南摩”），向近500名员工宣布：摩托罗拉移动要在全球范围内裁员约4000人，关闭94个分支部门。其中南摩将被彻底关停，除40多名员工被安排到北京和美国某些分部外，包括所长在内的所有人都要被裁员。 　　为什么是我们？ 　　“虽然之前听到过风声，也有心理准备，但还是没有想过这是真的”，在摩托罗拉工作九年的工程师王欢（化名）当时很震惊。 　　早在一个多月前，王欢收到了一封来自摩托罗拉移动CEO伍德赛德的内部邮件。信里说，摩托罗拉移动今后要进行组织架构调整，减少产品线，走精品化路线。王欢和同事们一样，对这样的战略调整完全认可。 　　作为老人，王欢明白，从机海战术调整为精品战略，裁员在所难免。他听到了北京同事被裁员的消息：北京总部裁员规模为600?700人，占员工总数的45%。随后又陆续传来天津、上海同事被裁员的消息。也有小道消息说南京的裁员将涉及全体员工，但未经证实。 　　有些同事按捺不住了。他们在公司门前打起了“反对谷歌非法裁员，誓死保卫南摩家园”的横幅表示抗议。一位参加过这次抗议的南摩员工向《新商务周刊》记者透露：“当时只是想拍张照片发回北京总部给高层施压，但没有想到被路人看到又传到了网上”。他也表示，抗议之时，他们其实也并没有收到确切的被裁员消息，只是听到些传闻而已。 　　正是这张照片引起了轩然大波，在媒体眼中，南摩成为摩托罗拉裁员最难攻克的“堡垒”。也是因为这张照片，摩托罗拉移动的高管们才空降南京确认消息，同时“灭火”。 　　“为什么会是我们？”这是王欢得到确切消息后的第一反应，也是近500名南摩员工的集体疑问。 　　作为摩托罗拉移动的几大研发中心之一，在过去的15年中，南摩一直以业绩突出、效益显著而著称。摩托罗拉刀锋系列、Defy三防手机、里程碑系列，Droid系列、联通世界风系列等经典机型都由他们开发研制。 　　摩托罗移动技术大中华区总裁孟?愀?出的回答是：“摩托罗拉移动在过去16季度里，有14个季度都是在亏损运营”。摩托罗拉移动财务报表显示，在今年第二季度亏损接近2亿美元，大大超过第一季度亏损8600万美元的水平。 　　“那就更不应该关停南摩了。”在听到孟?愕慕馐秃螅?南摩的员工们很气愤。 　　王欢对《新商务周刊》记者透露：“公司资料显示：在全球所有研发中心中，南摩的综合业绩排名第二，而成本却排名倒数第二，作为独立的实体也是一直盈利的”。 　　有技术人员说：“业绩最好的研发中心反而受到的影响远远大于其他地区，全部关闭，让人实在是无法理解和信服。 　　艰难的谈判 　　南摩员工代表与公司高层坐到了谈判桌边。 　　8月21日，近500名南摩员工以书面形式委托13名同事，全权代表他们与高层商谈裁员事宜，刘刚（化名）就是其中之一。 　　刘刚回忆，当天领导们只是强调：“这是上面的决策，要服从全球策略调整。” 　　之后，刘刚等又提出，可否出示经济性裁员的法律依据？这时高管们除了出具公司的财务报表和CEO的一封宣布裁员的信外，以“机密”为由拒绝提供任何别的材料。刘刚说：“当时我们还建议签一份保密协议，保证看过这些机密文件后不会泄露，但是他们还是没有同意”。 　　代表们感觉到，以他们的力量阻止关停恐怕无望了。于是提议：可否延长服务期限，为员工们留12个月的缓冲期。理由是：第一，近500名员工一下子失去工作，南京的IT市场容量远远无法消化；第二，部分项目尚未完成，还需要不少员工继续工作。 　　当天，公司高管对此没有给出回答，说要向美国总部汇报。 　　但第二天，美国总部的回答是“不可以延期”。 　　同时，公司高管们提出要和员工一对一沟通，而不再听取13名员工代表意见。 　　从8月22日下午开始，南摩的员工们开始陆续接到人力资源部门的电话，希望能前来面谈。“我们这一楼层的同事都婉言拒绝，说如果有什么事情直接找员工代表谈就好。也有一些同事去沟通的，他们只是和公司签了裁员告知书，但没有一个人签离职协议。”刘刚透露。 　　到23日下午，刘刚还没有接到电话，但是他收到一封邮件形式的告知书，要求他于9月30日之前签订离职协议。 　　截至记者发稿时，谈判仍在僵局当中。 　　尴尬的招聘会 　　8月20日下午，就在员工和公司进行商谈之时，赵文婷（化名）发现她办公的楼层