政工队伍专业化建设的实践与思考.docVIP

PAGE  PAGE 6 政工队伍专业化建设的实践与思考 　　摘 要 加强政工队伍的专业化建设，提升政工工作人员的专业素质和业务能力，是确保思想政治工作顺利开展的基础和前提，也是当前新的发展形势下，相关单位必须高度重视的问题。本文对当前政工队伍建设中存在的问题进行了分析，并且就政工队伍的专业化建设提出了相应的措施和方法。 　　关键词 政工队伍 专业化建设 实践 　　一、前言 　　政工队伍是思想政治工作的组织和实施者，其专业化程度直接决定了思想政治工作的成效。伴随着改革发展的持续深入，人们的思维模式以及价值观念出现了很大的变化，也使得思想政治工作面临着许多新的问题，需要进一步强化政工队伍的专业化建设水平，创新工作思路和工作方法，为思想政治工作的顺利开展提供良好的保障。 　　二、政工队伍专业化建设中存在的问题 　　就目前而言，许多企业对政工工作没有足够重视，政工队伍在企业中仅仅发挥着上传下达的作用，加上工作成绩的不可见性，很容易被忽视。而政工队伍专业化程度的欠缺，也使得其在思想政治建设中的作用难以充分发挥，影响了对于政工工作的积极性，政工队伍专业化建设中出现了一些问题： 　　（一）队伍结构不合理 　　队伍结构不合理主要表现在政工人员的年龄偏大。因为在许多企业，对于政工人员的抽调关注的都是工作资历，而一般资历高、年龄大的政工人员虽然工作经验丰富，但是对于自身专业素质的提升缺乏自觉性，综合素质相对较低，人才的缺乏给政工队伍的专业化建设造成了很大的阻碍。 　　（二）重视不足 　　政工工作本身的工作效益并不能直观地展示出来，企业领导无法看到政工工作所带来的收益，加上政工队伍专业化建设需要投入大量的资金进行人员的培训和教育。在这种情况下，领导可能将关注的重点放在经济效益方面，对于政工工作缺乏足够的重视和有力的支持，同样会在一定程度上影响政工队伍的建设。[1] 　　（三）工作模式单一 　　现阶段，企业政工工作通常都是以会议或者期刊报纸的形式，对国家相关政策进行上传下达，对于有???规定中必须落实的政工工作，也仅仅是通过说教的方式进行，没有对工作模式进行创新，导致工作的效率无法提高。 　　（四）管理机制不完善 　　在政工队伍的日常管理中，采用的是较为传统的管理模式和管理方法，缺乏激励机制和奖惩机制，无法充分调动政工人员对于自身工作的积极性和能动性，积极工作得不到奖励，消极怠工也没有惩罚，这样，许多政工人员往往会抱着得过且过的心态，在工作中敷衍懈怠，影响政工工作的成效。 　　三、政工队伍专业化建设的有效措施 　　针对上述问题，应该立足实际需求，进一步强化政工队伍的专业化建设，不断提升政工工作人员的专业素质，提升政工工作的实际效果。 　　（一）政工队伍的专业化 　　针对当前政工队伍工作人员普遍年龄偏大、综合素质偏低的问题，应该强化政工队伍的建设，在进行政工人员选拔的过程中，不仅需要关注其工作资历和工作经验，还应该考虑其业务能力，选择一些同样具备丰富工作经验的中年员工和具备较高思想政治觉悟的青年员工，对政工队伍的结构进行优化，提升政工队伍的专业化程度。同时，政工工作人员应该具备较高的学历和扎实的文化基础知识，结合定期的学习培训，不断提升政工队伍的整体素质，推动政工队伍的专业化建设。[2] 　　（二）工作模式的专业化 　　在新的发展环境下，传统单一的工作模式已经无法满足政工工作的实际需求，对此，必须对工作模式进行改进和创新，推动模式的专业化。具体来讲，应该及时转变观念，对传统上传下达的教条模式进行变革，立足政工工作的目标和要求，引入多样化的政工工作方法，充分发挥政工工作人员的能动性，激发企业员工对于政工工作的兴趣，确保其能够更加积极主动地参与进来，从而提升思想政治工作的质量和效果。 　　（三）工作内容的专业化 　　政工工作的主要职责，是通过思想政治教育，实现对于人的教育、引导、鼓舞和鞭策，而在这个过程中，必须坚持以人为本，充分尊重人、理解人、关心人和帮助人。因此，需要确保政工工作内容的专业化，关注广大干部职工追求进步，提升自身素质的合理需求，确保思想政治教育的针对性。政工干部应该充分发挥模范带头作用，树立起责任意识和爱岗敬业意识，通过持续的学习和实践，进行经验的积累，提升自身的专业素质。对待政工工作必须做到求真务实，做到能说、会写、善于协调，充分发挥政工工作的作用。[3] 　　（四）管理机制的专业化 　　一方面，企业要及时转变观念，高度重视政工队伍的专业化建设，进一步加大对政工工作的资金支持，确保政工工作的顺利开展；另一方面，应该对管理机制进行健全和完善，对管理中存在的漏洞进行及时弥补，强化管理效果。应该引入竞争机制和奖惩机制，通过定期的知识竞赛、效益评比等方式，激发政工人员对于自身工作的