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课 程 设 计 设计题目 ERP软件实习 学 生 2016 年 4 月 27 日 设计题目ERP软件实习成绩课 程 设 计 主 要 内 容(一) 系统设置 1．创建新公司 2．系统初始设置 3．录入期初余额 (二)采购管理 1．采购主线业务流程 2．采购退货业务流程 3．其他采购业务流程： （三）库存管理 1．收货 2．发货 3．库存盘点 4．库存过账 5．库存转储 6．拣配和包装 7．提货、发运 （四）销售管理 1．销售主线业务流程 2．销售特殊业务流程 3．销售退货业务 （五）生产和MRP运算 1．物料清单BOM的定义 2．标准生产订单流程 3．特殊生产订单 4．MRP运算 (六) 财务管理 1．财务日常业务处理 2．成本中心核算 3．预算管理 4．月末结帐 5．财务报表编制指 导 教 师 评 语建议：从学生的工作态度、工作量、设计（论文）的创造性???学术性、实用性及书面表达能力等方面给出评价。 签名： 200 年 月 日实 习 报 告 简 介 模拟公司的情况介绍： 名称：风之子办公用品有限公司 邮编：230009 邮箱：fengzhizi@163.com 地址：中国安徽省合肥市包河区屯溪路193号合肥工业大学管理学院1号楼407 二、参加实习的学生年级、班级、姓名： 三、指导教师： 四、实习的时间、地点： 一、目的 通过本环节的学习，将课堂所学有关理论知识运用于实践中，要求熟悉ERP系统的基本业务流程，掌握一种ERP软件的操作方法，为将来从事企业信息化方面的实践和研究工作打下良好的基础。 二、基本要求 1．完成实习指导书中的上机练习。 2．按时提交总结报告。 三、主要步骤和内容 （1）定义物料清单（BOM表） 总经理计划销售办公椅（P5），所以，要求产品经理 进行必要的准备工作。产品经理首先确定生产办公椅（P5）需要用到的原材料，然后通知采购经理 寻找原材料的供应商，通知财务经理 确定生产成本的核算科目。 产品经理对产品和相关原材料设置物料主数据； 物料编码及名称物料分类默认仓库发货方法A10018 办公椅-皮革原材料3—原材料库手动A10019 办公椅-转轴原材料3—原材料库手动A20001 办公椅-木板原材料3—原材料库手动P4 办公桌办公家具1－产成品库?相关仓库的科目进行设置； 仓库编码及名称库存科目WIP 物料科目WIP 物料差异科目1－产成品库产成产品生产成生产成本差3—原材料库原材基本生产成生产成本差 （2）计划生产订单 今天，销售经理 接受了客户 C02（B公司）的销售订单，该客户采购P5（办公椅）300个，要求15天以后交货。计划经理 在得知此信息后，通知采购经理 安排原材料的采购业务，同时自己在系统中创建生产订单。 （3）批准生产订单 产品经理 得到消息并且确认原材料到货以后，批准该生产订单。 （4）生产发货 产品经理 批准生产订单以后，通知物流经理 安排生产发货，生产部员工从仓库领取原材料到车间，开始生产加工作业。 （5）生产收货时间过的真快，已经快到了我们给C02（B公司）供货的日期了。这段时间物流经理经常给产品经理 打电话，可能是询问生产是否能够按时完成吧。好在今天生产完工了，产品经理通知物流经理 可以将完工产品收货入库了。 （6）结清生产订单 产品经理 在生产全部完工以后，还有一项工作要完成，哪就是“结清”生产订单来标识该生产订单已完成。同时向财务部门结算本次生产订单的生产成本。 （7）特殊产品 今天，销售经理 接受了客户C03（Cboss））的销售订单，该客户采购P5（办公桌）150台，要求一个月以后交货。不同的是该客户要求定制，需要一种连体的办公桌。但是这种定制产品即便是该客户也不会第二次订购。C老板平时与我们接触的不多，今天是神马风把他吹到这来的呢？ 生产经理为了这个特殊的订单，正在努力地组织生产呢，他老人家真忙啊！哎？我不就是生产经理吗？虽然我一直喜欢被叫做产品经理。哎呀最近真是累死宝宝了 （8）分装 有1台产品P4（办公桌）发生质量问题被客户退回，经检查是属于加工过程中组装不当造成的，产品的各组件没有损坏，现在要求将其分解。产品经理创建分解类型的生产订单。 （8.2）批准生产订单 产品经理 得到消息以后，批准该生产订单。啊呀，这些个的步骤基本一致，我就不截图说明了 生产发货 （8.3）产品经理 批准生产订单以后，通知物流经