各单位责任工作项目考核办法 .docVIP

安全生产部工作落实考核办法 （征求意见稿） 为弘扬安全生产部团队精神，强化科队执行力，改进工作作风，提高工作效率，全面推进科队一体化工作。特制定《安全生产部工作落实考核办法》如下： 工作任务的确定 1、业务工作。本科队需要按时完成的主要的日常工作任务。 2、协调配合工作。安全生产部科室与科室、科室与连队、连队与连队之间需要沟通、传达、协调、配合、通知、告知的工作业务。 3、上级安排工作。包括总支、矿委、工会等矿级单位和安全生产部安排的各项工作任务。包括所发文件、通知、通告和会议精神的发送、传达、学习和贯彻。 4、其他部门（包括精产品部、销售部、供应部等）和职能科室需要协调、配合完成的工作。 5、临时工作。调度会、安全会和科长碰头会领导安排的井上下工作任务，特别是应对上级执法部门检查的工作任务。 6、其他。 二、工作任务的落实 1、各科队负责人要带领和指导本单位员工按时将工作落实到位。及时将各种文件、报表制作完成，报送到相关领导和科队；将文件、会议精神和领导意图贯彻学习到位；将通知、通告发送和传达到位。做到提前准备、重点跟踪，加强安全防范，保证各项工作无漏洞无缺失。 2、各科队工作落实和协调要有依据，无论外报、内收还是沟通协调，均要将工作内容、安排和完成时间等详细情况写清载明，送达接受单位或接受人，接受人要在送达通知单上签字确认。以便分清责任，减少摩擦和扯皮。 3、为提高办公效率、减少办公费用，部分共性的文件和通知、公告等，可通过赵矿微信平台安全生产部微信群发布，但发布单位须在相应级别会议上通报，以引起各单位注意。 工作落实办法 1、第一条第1、2款所列日常工作业务，由各科队根据工作性质、责任分工和《项目责任划分表》等，用《安全生产部各单位日常工作定时落实表》列出本单位需要完成的以及其他科队需要配合完成的工作任务，明确完成时间，一式两份，报部办一份。需要补充完善的，要及时修订补充，并到部办登记，否则，造成工作漏洞和缺失由本单位负责。 2、第一条第3、4、6款所列工作任务，根据“谁接受谁负责”和???谁安排谁负责、谁提出谁负责”的原则进行工作落实。接受单位未按时落实的，由安排单位根据本办法第四项的规定作出处理意见，并在相应级别会议上通报。涉及罚款时，报部办在工资中扣除。 3、第一条第5款部领导在会议上安排的工作任务，根据领导指定的落实单位进行工作任务落实，落实单位要亲临实施单位安排指导，重点跟踪。任务完成之后，要及时向部领导反馈。实施单位没有按要求完成工作任务的要进行处罚，落实单位没有及时通知、指导实施单位的同样要进行处罚。 3、部办依照《安全生产部工作落实表》（包括定时和临时两种）所列项目和要求，每周最少要到各科、队核实工作落实情况 1次。 四、考核办法 1、对没有按规定落实工作的单位，一经发现，经部领导同意后，将按以下3条方式对单位负责人和责任人给予惩处： （1）通报批评。在安全生产部适当范围的会议上进行通报。 （2）经济处罚。一般性工作罚款50-100元；特殊性工作罚款100-500元；关键性工作罚款200-1000元。其中单位负责人和责任人各承担50%，单位负责人和责任人为同一人时由该人全额承担。处罚在当月工资中兑现。 （3）降职、降级。对给本矿或安全生产部工作和形象造成重大失误和影响的给予降职、降级使用，工资相应调低，时间不少于6个月。 2、工作落实不仅要体现在时间、数量上，更要体现在质量和标准上，对敷衍塞责、虚与委蛇、弄虚作假、错误不断等不负责行为，视同未落实对待，同样按以上规定处罚。因此给下一步工作造成重大失误和影响的，追究相关人员责任。 五、本考核细则从2017年3月1日起执行。 后附：1、《安全生产部日常工作定时落实表》 2、《安全生产部临时工作落实表》 安全生产部 2017年2月28日 附表1： 安全生产部日常工作定时落实表序号项目名称报出单位接受单位报出接受时间1三违处罚表安监科部办、矿领导次月5日2班中餐结算表部办生活科次月5日3材料计划部办供应部每月25日4当月成本分析表部办部领导次月15日5工资汇总表部办人力资源科次月9日6自制材料消耗表部办调度室次月3日7产量进尺验收表地测科部办、调度、矿领导次月1号8单项工程验收表地测科部办、调度、通风、矿领导次月1号9地质预报地测科调度、矿领导月末10进度通知单地测科调度室每百米进度11柱梁验收表地测科调度室次月1号12班中餐汇总表调度室部办次月3号13产量日报调度室企化科、信息办、矿领导次日8：3014下运回收材料表调度室部办次月2号15