小企业排版.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小企业排版

1“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。” ( B.偶然性 )特征。 2根据产业分工理论,小企业发展的行业有(A服务性产业 B手工制品业 D原料来源分散的 3企业登记注册是行使国家理济职能的(A.营业登记D企业法人登记) 4一个创业者应该具备(A.创新能力 B专业知识 C.经营能力 D心理承 5下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C. 经营自主权)。 6小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B. 互补性)。 7小企业法定组织形式有(A合伙企业B公司制企业D个人独资企业)。 8摘要是商业计划书的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力 (A. 报价 B企业理念和特征的描 C.商机和战略 D竞争优势和盈利 9小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些属于(ABCD)。 10根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地(A.联合竞争型经营战略 11衡量小企业短期偿债能力的比率包括(B.流动比率D.速动比率)。 12促销组合包括( ABCD )A.广告B人员推销C销售促进D公共关系 13网络营销渠道的主要功能有(A.订功能 B.结算功能 C. 配送功能)。 14小企业选聘人才时最常使用的一种工具是(C面试) 15下列属于企业管理制度创新内容的是A内部制度创新 B薪酬制度创新C财务制度创新)。 1企业成长程类似树木成长的过程小企业是工人一小企业一大企业这一过(A经济进化论)。 2按照管理职能划分小企业的管理工作 (A计划B组织C领导D控制)。 3企业营业执照的颁发部门是(B.工商行政管理部门)。 4企业抵御和化解风险的途径包括(A投资主体分散化B提高企业管理水平C增强企业实力 D减少风险投资规模)。 5家族企业的特征(A人文色彩浓厚B以创始人为核心C家庭与企业的长远目标和利益) 6导致创业团队分裂的主要矛盾有(A有些成员的能力不适应企业的发展B团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致C团队成员的性格、个性、兴趣不合 D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案)。 7战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是(B.许可证协议) 8商业计划是全方位的项计划它从企业内部的(A人员B制度C企业的产品D营销和市场 9小企业分析宏观环境的方法是(C.PETS法)。 10小企业常用的经营方式主要有(B利基经营C差异化经营D特许经 11小企业的内部财务分析包括(A.小企业获利能力分析 B.小企业短期偿债能力分析 C.小企业资产管理能力分析 D.小企业长期偿债能力分 12以下有关产品组合描述正确的有(ABCD) 13电子商务高级应用的基本功能模块包括(A企业资源计划B客户关系管理D供应链管理) 14企业选聘人才常用的渠道有(A就业服务机构B广告招聘C内部选拔D个人推荐)。 15当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础, (C.引进消化 1日本经营学家认为,在现代市场中永远存在市场的盲点。由此提出了(C.市场缝隙理论)。 2与大型企业相比,中小企业独具的特点是(A数量多、分布广 B体制灵活、组织精干 C管理水平相对较低D产出规模小、竞争力弱)。 3经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A.赚取更高的利润以改善生活)。 4企业家创面临的主要压力劣势包括(A.工作压力大负担重C管理工作繁杂D经营风险大)。 5创业者打算购买一家现存企业必须对其进的审查 (B财务状况C出售原因D企业历史) 6创业团队可分为(B.群体性创业团队C.有核心主导的创业团队)。 7虚拟企业的运作模式有(A虚拟生产B人员虚拟C功能虚拟 D策略 8整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是(A.摘要) 9小企业获取竞争优势的基本竞争战略有(B低成本战略C差异化战略D市场细分战略)。 10小企业经营战略是一个完整的体系,通常可 (A企业战略 C职能战 11资产负债表的三大要素是(A资产B负债 C所有者权益)。 12当产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是(A进入新的细分市场B进入新的分销渠道C改进产品质量增加特色和式样)。 13基本应用阶段的电子商务主要 (A由J子商务基础 B初级网络营 14小企业选聘人才的首要原则是(D.德才兼备)。 15美国“假日旅馆”(D.个性化服务法)。 1一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比( B.相对性原则) 2通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和(C.关键事件法) 3行业中竞争者的威胁程度取决于进入壁垒A难以获得必要的原材料B较难开拓分销渠道)。 4创业团队的组成模式有多种,其中(D资本技术联合型) 5常见的创业计划格式包括如 (A封面B扉页C内容D目录E附录)。 6新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C。销售预测)。 7目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档