新形势下企业党委自身建设中的几个问题.docVIP

PAGE  PAGE 4 新形势下企业党委自身建设中的几个问题 　　摘要：加强和改进企业党委班子建设，应遵守党的组织制度和原则，针对企业自身的特点和规律，在抓好党委班子自身建设上下功夫。 　　关键词：新形势下；企业党委建设；存在问题 　　中图分类号：D267 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01 　　一、把团结搞好，发挥党委核心作用 　　团结，对任何一级领导班子都至关重要，对转换经营机制，建立现代企业制度的企业来说，提出了更高的要求。首先，企业内部容易引起不团结的因素较多。一是从现代企业的领导体制中，有董事会、监事会、党委、纪委等多种领导层次，党委成员同时也担任了不同的行政领导职务，如果摆不正各自分工负责与全局的关系，或是找不到相互适应的方式，难以形成合力。二是从人员构成方面，一方面，党委班子成员在年龄、学识、资历、经验、素质、能力等方面各不相同；另一方面，由于企业党政领导大都来自本单位，在长期的工作中既能产生深厚的友谊，成为一些班子不团结的导火索。其次，企业是以厂长（经理）为中心，以党委为政治核心，这两个“心”的关系不协调，党政一把手达不成共识，容易形成各行其是的局面。第三，党委班子产生矛盾的危害性大。企业的生产经营、全面建设对党的核心作用依赖性大，党委班子一旦形不成政治核心，会给企业的各项工作和全面建设造成影响，尤为严重的是班子中的矛盾会引起下属部门的矛盾，出现这种情况，领导只能疲于应付和争执，一切工作都难以搞好，这也是有些企业建设搞不好的症结所在。 　　二、确实保障中心，加快企业发展 　　经济建设是党的中心工作，企业党委必须服从和保障这个中会。会服从、能保障这个中心应成为党委班子建设的标准之一。首先，学习上有中心内容。刻苦学习业务知识，使班子成员熟悉市场经济、现代科学技术、企业管理、经营销售等知识，不仅能胜任各自分管的工作，还能高水平地参与对经济建设的领导。其次，议事日程突出中心位置。把保证搞好企业改革、转换经营机制，提高经济效益作为党委工作的出发点和落脚点。在企业中心问题上，仅仅列入议事日程是不够的，应经常不断地研究解决中心工作难点、疑点、热点等问题，将党委大量的议事日程和主要精力用于经济建设这个中心上，使经济建设有可靠的组织保证。第三，人、财、物的使用、日常工作的安排体现保障中心。科学合理地使用人才，把不同特长的“能人”放在相应的领导岗位，用发展的眼光围绕有利于中心制订人才培训和奖惩任免机制，使中心工作不断产生“能人”，吸引“能人”；财力、物力的投入要倾向中心，保证中心；保证规定的业务工作时间用于中心工作上，领导班子成员、机关各处室都围绕中心来安排各自的工作。通过全方位的努力来提高企业领导班子成员的业务水平和服务质量，全面提高保障中心的能力。第四，学会“弹钢琴”。毛泽东同志在《在党委会的工作方法》一文中，把统筹兼顾形象地比作“弹钢琴”。突出中心，兼顾一般，十个指头都动，分清轻重缓急，才能牵住“牛鼻子”，演好“协奏曲”，确实保障中心工作的落实。 　　三、坚持民主集中制原则，实现科学决策 　　民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。这个原则是按照在民主基础上的集中和在集中指导下的民主相结合的原则。目前，在贯彻执行民主集中制原则上，某些企业和单位存在着一定的问题。一是有的领导把自己的行政身份带到党内来，居高临下，强加于人，搞一言堂；有的领导不善断、不敢断，形不成决议，党委会开成“扯皮会”，议而不决，决而不行。二是有的把本来属于党委讨论的重大问题，拿到行政办公会上研究，或由行政领导个人“拍板”；有的党委包揽行政事务，管了不少党委不该直接管的事，结果是大事议不透，小事议不完，该揽的没揽住，该放的没放开。上述情况都不利于加强党委领导和决策的科学。认真贯彻民主集中制原则，充分发挥党内民主，提高集体决策水平更为重要。首先，处理好发扬民主与实行集中的关系，做到敢断而不武断。三是善于在民主的基础上集中正确的意见，使之成为多数人的共识，形成正确的决策，并坚决付诸实施。首先，把集体领导与分工负责结合起来，做到统揽而不包揽。对于一些重大问题的决策，应集体讨论通过，而对某一件事、某一项工作分工专人负责。其次，贯彻“四个服从”，维护党委决议。“四个服从”是保证党的意志统一和行动一致的组织原则。再者，经常利用党的各种会议，开展批评与自我批评，正确处理好党委内部的各种矛盾，形成浓厚的民主气氛。 　　四、增强公仆意识，促进廉政建设 　　古人讲：“吏不畏吾严，而畏吾廉，民不服吾能，而服吾公。”“公生明，廉生威”这是古今道理。廉洁，是党委班子树立威信的重要方法，也是党委自身建设的重要内容。企业的生存和发展与群众的各种利益关系相当密切。因此，职工或股东的民主意识强，他们不仅有工