项目编制原则及依据.docVIP

目录第1部分??项目编制原则及依据?………………………………………………?11.1??编制原则?………………………………………………………………?11.2??编制依据?………………………………………………………………?11.3??工程使用的主要规范章程…………………………………………………1第2部分??项目的选择与概况??…………………………………………………3?????2.1??工程概况?………………………………………………3?????2.2??选择原因?………………………………………………3?????2.3??施工条件及特点??……………………………………3第3部分??项目范围管理?…………………………………………………………4?3.1??项目范围管理-产出物界定??…………………………………………4????3.1.1??项目管理目标………………………………………………4????3.1.2??主要工程做法………………………………………………6????3.1.3??交界面配合及人员协调说明………………………………16 3.2?WBS分解……………………………………………………………………………17?????????3.2.1??按施工阶段分解的原因………………………………………17?????????3.2.2??按阶段说明工作内容…………………………………………17?????????3.2.3??项目范围变更预测及措施……………………………………18第4部分 项目组织管理-项目组织结构图……………………………………………20?????4.1??项目组成原则……………………………………………………20??????4.2??项目经理部组建说明…………………………………………20??????4.3??项目组织结构图………………………………………………22 第5部分?时间管理……………………………………………………………………25?????5.1??项目时间管理---活动清单…………………………………………25?????5.2??项目时间管理—顺序网络图…………………………………………26?????5.3??项目时间管理---绘制横道图（甘特图）……………………………27?????5.4??项目时间管理—工期保证措施…………………………………………27?????5.5??项目管理时间—工期变更管理…………………………………………28第6部分?工期质量回访、保修制度…………………………………………………29 一、项目编制原则及依据 1.1、编制的原则： 1、本公司在经过全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。 2、本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工经验、施工能力、设备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后的实施施工合同提供一个纲领性文件。 3、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量 管理条例》、《重庆市建筑管理条例》、《工程建设强制性标准》，及市行业主管部门颁发的法律、法规、实施细则及基本建设的各项方针政策，严格执行基本建设程序及施工工艺标准，认真遵守国家现行的施工规范和施工验收标准。 4、根据工程特点，科学、合理地安排施工顺序和施工计划及方法，组织连续、均衡有节奏地生产，缩短工期。 5、为加快工期、改善劳动条件、减轻劳动强度、提高劳动生产率、贯彻建筑工业化方针；采用先进的施工技术，努力提高标准化、机械化施工水平。 6、贯彻施工技术规范，操作规程，按GB/T9002—IS09001标准实行全面质量管理，制定预防和纠正措施，保证工程质量。 7、保证施工不扰民，树立企业形象。讲究经济效益，实行定额用料，减少大型临时设施；充分利用当地资源，减少物资运输，节约能源，降低工程成本。 8、针对本工程的地理环境特点、结构特点、工期要求及护墙、护坡、公路作法等具体之处，提出合理可行的保证措施，对难点进行阐述。采用计算机、复印机、照相机和摄像机辅助管理，对施工过程实施动态监控，对工程技术资料进行管理，保证技术资料准确、及时、完整、美观并符合归档要求。 1.2、编制依据： （1）、招标文件及答疑记录 （2）、企业管理层对招标文件的研究分析结果 （3）、工程现场情况 （4）、发包人提供的信息和资料 （5