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管理学计划的制订选编
第八讲 计划的制订;目标落实过程;本讲内容;有人说：“计划总是赶不上变化，因此制定长期计划是无用的。” 你同意吗？
;不对，因为长期计划能使人们高瞻远瞩，及时察觉环境中的机会与威胁。远大的目标能激励员工的工作积极性。
针对环境变化快的因素，我们可以使自己的长期计划制定得比较概略，富于弹性，使之适应环境的变化。
;一、计划工作及其重要性;;有效地计划是一切成功的秘诀;计划工作的重要性;讨论：为什么不做计划;作业：验证计划的作用（P164）;为什么要做计划;为什么要做计划;计划的内容;;;二、计划的制订;1、计划的内容;计划的表现形式;;;;计划的类型;2、计划的制订;3、计划的审定;总结：计划管理者的职责;三.计划制定方法;;甘特图的优点;2.滚动计划法;;滚动计划法的优点;3.网络计划法;;;;;网络计划技术操作的步骤;某项目任务明细表 ;2、根据表中的数据，绘制网络图 。;;;网络计划技术法的优点;四.时间管理：个人计划实践;小组作业：如何设置社团组织结构（P168）
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