管理沟通4—书面沟通技能选编.ppt

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管理沟通4—书面沟通技能选编

第四章:书面沟通技能;主要内容 ;第一节 书面沟通概述;一、 书面沟通的概念;二、书面沟通的优点和缺点;(二)书面沟通的缺点 1、耗费时间较长 2、容易产生沟通障碍 3、信息反馈速度较慢 4、无法运用情景和非语言要素;三、书面沟通的种类;(二)按照书面沟通所用的文体分类 1、行政公文 2、计划类文书 3、报告类文书 4、法律类文书 5、新闻性文书 6、日常事务类文书;(三)按照沟通渠道不同分类 1、纸张 2、传真 3、电子邮件(E-mail) 4、电子会议系统(EMS);四、书面沟通的障碍;五、特别提醒 1、有效书面沟通的特点是什么?;课堂互动;第二节 书面沟通的写作过程 ;;亲爱的先生/女士: 我已经间接获悉您在寻找一家公司为贵公司所有部门安装新电脑。我确信作为一个完全能令人放心的公司,我公司定能被指派。不管我们在贵公司业务方面经验有限,曾经为您服务过的人说我们能胜任此项工作。我是个非常热请的人,对于与您相会的可能性,除非另行通知,我在周一、周二和周五下午不能拜访你处,这是因为……;亲爱的先生/女士: 我已经间接获悉您在寻找一家公司为贵公司所有部门安装新电脑。我确信作为一个完全能令人放心的公司,我公司定能被指派。不管我们在贵公司业务方面经验有限,曾经为您服务过的人说我们能胜任此项工作。我是个非常热请的人,对于与您相会的可能性,除非另行通知,我在周一、周二和周五下午不能拜访你处,这是因为……;掌握写作过程中每个环节的要点 掌握三种文字类型的特点和写作方式;写完后重读;类型;;沟通联络卡;主要受信人;模拟练习—一封拒绝的信;模拟练习—一封拒绝的信;合适的信 ;模拟练习—一封拒绝的信;模拟练习—沟通联络卡;第三节 书写技巧;有效的写作方法 学习写作的最佳途径之一是仔细想一想你收到的那些信件、备忘录、传真和电子邮件。 是什么原因让它们发挥了应有的作用?其中哪些最难理解?哪些让你气 愤?哪些让你士气不振?你害怕谁的信件和备忘录,为什么? 结构和文风;写作结构;应用SCRAP格式的例子1: 回绝要求参加会议的个人信件 亲爱的杰克:(事件)几天以前,你问我你是否能够参加下月底在爱丁堡举行的会议:“包装业的最新进展”。包装的外观对你的工作非常重要,因此我非常认真地考虑了你的申请。 ??? (复杂性)然而,问题是,这次会议与BW194最后一轮测试的时间发生了冲突——你知道这件事。 ??? (解决方案)我认为,不能在这样一个关键时刻给你3天时间让你去参加会议,因此,我不得不拒绝你的要求。 ??? (行动)如果将来还会召开类似会议,请告诉我,如果时间不是那么紧迫,或者不与其他重大事件发生冲突,那么我会很愿意让你去参加会议。 ??? (礼貌用语)感谢你有兴趣参加这次会议,但我很抱歉这次不能给你更肯定的答复。 ??? ??? 致以最诚挚的祝愿 ??? 山姆;??? 要求每个人加强安全防范的备忘录 收件人:全体员工 发件人:人力部门主管保罗·罗宾斯 (事件)过去,我们总是把通往前台的门开着,以便每个人都能够自由地出入每个部门。 ??? (复杂性)不幸的是,上个月,有人从前台附近的办公室偷走了两个手袋、一只手表。你们知道,前台有时候会特别忙,我们的接待员不可能做到时时刻刻都保持警惕,虽然他们愿意这样做。 ??? (解决方案)唯一有效的解决办法就是把这些门锁上,每次开门时输入密码。此外,我们还准备在几天内更换密码。(行动)因此,希望你们以后记住关门。 ??? (礼貌用语)谢谢你们的体谅。 ??? 保罗 ;练习;文风;文风;文风;文风;文风;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;商务信函的种类;肯定性信函;肯定性信函的基本结构;*;说明性信函;说明性信函的基本结构;*;负面性信函;负面性信函的基本结构;负面性信函的写作技巧(结构);*;劝说性信函;劝说性信函的基本结构;*;商务信函的标准;求职信的写作;(二)求职信的基本结构 1、开头 开门见山,直截了当地说明求职意图,以引起对方注意。 2、主体 (1)自己求职的理由 (2)个人的目标 (3)介绍自己应聘该岗位所具备的条件 3、结尾 再次强调求职的愿望;(三)求职信撰写的注意事项 1、格式规范,言简意赅 2、富于个性,针对性强 3、朴实诚恳,以情动人 4、传递有效信息,争取面试机会 ;(四)求职信撰写中常见的问题: 1、没有注明求职职位 2、撰写中过于浮夸 3、表述时过分谦虚 4、在文字、排版、格式上的错误 5、对薪水随意开价;(五)求职信样例提纲 第一段, 为什么、职位、信息来源; 第二段,优势、岗位的理解; 第三段,争取投递简历的机会; 第

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