第19章管理的创新职能.pptVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 16页
2017-04-26 发布于北京
举报
版权申诉

第19章管理的创新职能.ppt

1、本文档共16页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第19章管理的创新职能

第十九章管理的创新职能 ;脑科学理论;人脑的创造创新能力;第一节创新及其作用;创新与维持的关系及其作用;三、创新的类别与特征 ;第二节创新职能的基本内容;三、制度创新从社会经济角度分析企业各成员间的正式关系的调整和变革。产权制度、经营制度、管理制度。企业制度的创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者和劳动者之间的关系，使各个方面的权力和利益得到充分的体现。四、组织机构和结构的创新目的在于更合理地组织管理人员的努力，提高管理劳动的效率 ;五、环境创新不是指企业为适应外界变化而调整内部结构或活动，而是指通过企业积极的创新活动去改造环境，使环境朝着有利于企业经营的方向发展。市场创新主要指通过企业的活动去引导消费、创造需求。;第三节创新的过程和组织 ;创新的过程;创新活动的组织 ;案例： 3M公司的任务创新规范;[案例] 美国戴尔计算机公司数字化管理 ;戴尔模式与传统企业经营模式的比较 ;本章结构提示