电力企业以优秀企业文化树立企业形象的策略解析.docVIP

PAGE  PAGE 4 电力企业以优秀企业文化树立企业形象的策略解析 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）10-000-01 　　摘 要 近年来，电力企业随着社会的发展，也致力于树立良好的企业形象，以达到所期望的经济效益和社会效益。而这些无形资产的建立，就需要电力企业构建自身的优秀企业文化，从而不断地满足外部环境的需求，也满足自身的发展需求。因此，本文将着重解析了电力企业以有效的企业文化来树立企业形象的策略，以希望能够为电力企业提供参考。 　　关键词 电力企业 企业文化 企业形象 策略解析 　　前言：电力企业要想树立良好的企业形象，最大程度的获得企业的社会效益，就需要电力企业构建自身的优秀企业文化，将松散、简单的企业文化转变成人性的、深层次的、系统化的企业文化，并使之成为企业员工认同的，体现企业价值观的企业文化，从而提高企业的凝聚力，提高企业在社会上形象。这就要求电力企业的管理人员应该采取科学的策略，广泛的开展思想政治教育，并加强企业文化的宣传，从而发挥企业职工的作用，提高职工的主管能动性，促使全体职工共同努力，共同实现企业的战略目标，从而实现以优秀文化树立企业形象的目的。 　　一、现阶段我国电力企业构建企业优秀文化存在问题分析 　　优秀的企业文化贯穿整个企业的各个方面，是电力企业的行为哲学，它不仅能够提高企业的凝聚力，使职工产生归属感，还能提高企业的竞争力，获得良好的社会效益和经济效益。但在实践中，受限于传统及相应体制的影响，存在众多问题，主要表现在以下几个方面： 　　（一）企业文化观念落后。一方面，根据经验来看，国内外成功的优秀企业都具有优秀的企业文化，保证了企业的长久持续性发展。对于电力企业来讲，其资金技术都比较容易得到，但是，构建良好的企业文化、职工观念的统一相对困难。另一方面，长期以来，我国电力企业是在相对稳定的环境中发展的，存在着和现代市场经济规律不符的陈旧观念，束缚了电力企业职工的思想，从而影响了电力企业形象的建立。 　　（二）缺少特色。企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的，是带有自身特色的一种行为准则和企业责任，电力企业在打造企业文化时，只有符合自身的发展特色，符合实际的企业文化才能促进企业的不断发展。但是，在实际的电力企业中，由于发展历史较短，文化底蕴不足，在构建自身文化的时候容易照搬企业成功的企业，使得所构建的文化不符合自身的发展，缺乏特色，进而使得电力企业处于被动的接收企业文化地位，不利于企业的持续发展 　　（三）全盘西化，不符合本土文化。随着我国各项事业深入、全方位的改革，国外的先进经验对部分企业构建自身企业文化提供了重要的参考，但是，部分电力企业过于重视西方的管理文化，甚至全盘西化，不重视我国优秀文化的传承，不根植于我国传统的优秀文化，使得建立起来的企业文化理念与当下本土的文化不符，从而影响了企业的社会形象，影响了企业长久的发展。 　　二、构建电力企业优秀企业文化树立良好企业形象的策略分析 　　电力企业的企业文化是一种巨大的无形资产，是一种很难转让和复制的资源，它能够不断地积累优质的资源，并促进企业人力、物力、财力的高效运作，从而使电力企业树立其个性鲜明的企业形象。而针对目前我国电力企业构建企业文化中存在的问题，我们可以通过以下途径，来建立企业的优秀文化，进而树立企业的良好形象。 　　（一）构建优秀的企业文化。在构建优秀的企业文化的过程中，需要遵循强化创建意识、突出行业特色、以人为本、创新和选择等五大原则。一方面，优秀的企业文化体现在每个工作人员身上，是所有职工价值观的集中，同时企业文化的落实也需要每个职工的践行，这就要求我们电力企业要“以人为本”的原则来构建企业文化。 　　（二）改变观念，树立服务至上的思想。一方面，树立先进的观念，摆脱受限于计划经济思想的束缚，并加强建立优秀文化的意识。通过对企业文化的宣传、教育，使得企业文化深入每个职工的心中，尽可能使得企业的每个职工将自己的价值观和道德规范融入到企业的文化当中，从而使得电力企业在竞争日益激烈的市场中立于不败地位。另一方面，构建的企业文化要树立“为人民服务”的思想，通过服务至上的企业文化，使得千家万户都能得到益处，从而提高用户的忠诚度，提高电力企业的市场占有额。 　　（三）构建符合本土特色的企业文化，创造创新的工作氛围。优秀的企业文化，一定是具有特色的、符合自身发展的文化，并且还??够为企业的职工提供良好的创新空间。因此，电力企业在建立优秀的企业文化时，可以借鉴国内外的经验，根据自身的发展特点和我国的传统优秀文化，来建设具有自身特色的企业文化，并提高品牌效应，从而促进企业的持久发展，促进电力企业在社会中树立良好的企业形象。 　　三、结束语 　　总之，电力企