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第1章.工作分析与规划
工作分析与胜任特征;本章学习要求;本章主要内容;工作分析;1、现场观察法
2、工作日志法
3、访谈法
4、调查问卷法
5、综合分析方法;什么是工作分析;工作分析的基本过程;常用的工作分析方法;常用的工作分析问卷;胜任特征评估;胜任特征研究的三种思路;胜任特征;胜任特征的基本概念;胜任力概念概述;胜任特征的概念;胜任特征的种类;基准性胜任特征;鉴别性胜任特征;胜任特征模型的建构;获取胜任特征数据资料的方法;胜任特征模型在人力资源中的应用;人力资源规划;本章学习要求;本章主要内容;组织战略与人力资源战略;胜任能力冰山原理;两种企业竞争战略的对比分析;企业竞争策略的确定;企业竞争战略的特点;企业竞争策略的支撑点;企业人力资源开发战略的制定;企业人力资源质量开发策略的制定;Porter的竞争战略类型与人力资源管理战略的关系;组织设计;企业战略和组织结构的关系;??织设计与员工行为;我国企业提出的设计原则 ;企业人力资源管理制度规划 ; 人力资源管理制度规划的基本要求;人力资源管理制度的基本结构;企业人力资源管理制度体系的构成;审核人力资源管理费用预算;审核人力资源管理费用预算的基本程序;审核人力资源管理费用预算的基本要求 ;审核人力资源管理部门的 费用预算 ; 企业人力资源规划 ——管理费用预算
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