第1章薪酬管理[学生用].pptVIP

你估计中国大学生的薪资中位值是多少? ;你知道新加坡部长的年薪收入是多少么？;薪资满意度 ;薪酬管理－世界难题;上述企业遇到的问题可能是企业在薪酬管理中存在的主要问题。应该如何设计员工的薪酬水平？在设计中要考虑哪些因素？如何解决因薪酬不公所带来的人员流动问题？本课程将通过薪酬问题的探讨和分析来解决类似问题。;薪酬管理;教材及参考书目;考核方案设计;期中考试作业;作业1：管理人员薪酬设计;作业2：销售人员薪酬设计;作业3：技术人员薪酬设计;作业4：经营管理者薪酬设计;小故事：乞丐、骨头和狗;第1章 薪酬与薪酬管理;1.1 薪酬概述;1.1 薪酬概述;1.1 薪酬概述; 1.1.3.薪酬——是雇主基于雇佣关系，根据雇员为组织所做出的贡献，以及雇员的工龄、知识、技能和工作表现等，而支付给雇员的相应回报。 薪酬本质上是雇员与雇主之间的一种公平交换或交易?? 薪酬的英文词汇：compensation;1.1.4. 薪酬的类别;1.2.1 经济性薪酬的主要内容 1.2.2 非经济性薪酬的主要内容 1.2.3 薪酬的功能 ;薪酬体系;下表归纳了各类薪酬体系的含义及相关研究： ;（续表） ; 我国薪酬体系的发展历程： 随着计划经济向市场经济改革的推进和经济的全球化发展，我国企业的薪酬体系也发生了一系列变化。 计划经济时代：形成了集权型的工资体制，国家制订统一的工资制度、工资标准、晋升条件和工资形式，工资形式主要采用等级工资制与职位工资制两种形式。 党的十一届三中全会以后：恢复了计件工资和奖金制度，企业的奖金按工资总额的一定比例提取。; 我国薪酬体系的发展历程： 从1983～1985年：随着利改税的实施，实行奖金随企业生产经营成果浮动的办法，即“浮动工资制”。 从1985年开始：在国有大中型企业中，实行职工工资总额同企业经济效益按比例浮动的办法。 近年来的有益探索：经营者年薪制、经理股票期权计划和员工持股计划。;薪 酬;*;*;1.2.1 经济性薪酬的主要内容; 我国目前基本工资制度的分类，从内容上分，可以分为以下三种： （1）职务工资制：根据员工的职务等级来确定工资等级的一种工资制度。一般适合于行政机关和事业单位采用。 在我国，行政人员分30级、技术人员分18级，并根据各地物价和生活费用划分为11类工资区。技术人员除地区分类外，又根据产业的不同分5类工资标准。 正高、副高、中级、助理级、员级 ; （2）职能工资制：根据员工的技术知识、业务水平、体力、智力等自身条件（仅包括在企业中进行工作所需要的那部分能力）来确定工资等级的一种工资制度。 将工作分为管理工作、技术工作、事务工作等类型。对每一类型进行等级分类，工作等级越高，工资水平也就越高。; （3）结构工资制：将职务工资制和职能工资制的优点综合在一起，同时从工作内容和工作能力两个方面对工资等级进行划分。 结构工资制目前被许多企业所采用。根据各企业的具体情况不同，结构工资制中的工资项目和比例也不尽相同。 ;1.2.1 经济性薪酬的主要内容;1.2.1 经济性薪酬的主要内容; 根据不同的实施目的，企业的津贴一般可分为三类： （1）地域性津贴：是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而进行的补偿。比如林区津贴、艰苦生活津贴、高寒地区津贴等。 （2）劳动性津贴：顾名思义，与员工从事的工作有关。劳动性津贴是指因从事特殊性工作得到的补偿，如夜班津贴、高温津贴等。 （3）生活性津贴：是指为了保障员工的实际生活水平而得到的补偿。由于员工的收入是货巾性工资收入，货币性工资收入会受到物价上涨等因素的影响。; 为了弥补物价上涨造成的员工生活水平下降，企业会给予相应的物价津贴等。另外，由于工作使员工家庭生活分离而造成的生活费用增加，也应有相应的津贴，如出差补贴等。;1.2.1 经济性薪酬的主要内容; 双薪制：“年末双薪制”是一种较为普遍的年终奖发放形式，为许多企业特别是外企所运用。即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。 优点：处理简单，员工明了，减轻企业负担，避免纠纷。 缺点：易造成“吃大锅饭”的局面，影响员工积极性。 ; 发红包：近年来随着我国私企的蓬勃发展和外商企业的拓展，年终奖“发红包” 越来越流行。 优点：有很大弹性，领导可以根据员工的工作态度和成绩分别给予不同金额的奖励，比较适合小企业、小团队。