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2017-04-26 发布于四川
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五方法则,提升领导力的方法-工具

2011年6日6日中央党校主办 “学习时报” 发表作品! 远东大学企业导师团队联合研究和开发的经典培训课程!;;是本人与我的21位顾问在深度研究稻盛创富的“利他哲学和阿米巴经营” 海尔创新的“人单合一和自主经营体” 远东创造的“事业经理，人人是老板” 上汽创优的“人人都是经营者”的基础上总结过去对105位著名专家学者和企业家访问结合自己19年的企业管理、培训、咨询方面的实践经验，总结和提炼了解决问题、提升领导力与创造力的方法和工具，称之为“五方法则”。在2011年6日6日中央党校主办的“学习时报”上发表 ;;;方案是规划;方式：解决能力问题。方式和方法有好多共性的地方，但又有区别。方式是解决问题模式和框架，方法是解决问题的技巧。;方法：解决技巧问题。只要思想不滑坡，方法总比问题多。