七大浪费与改善教程.pptVIP

FCDC 监督者力量向上课程;学习 目标`;学习目录;企业是 把产品卖给顾客 通过利润持续发展;提高贩卖价(销售价)或降低原价...;工厂制造产品的费用叫制造原价. 每年 制造原价上升.;● 浪费是没有帮助的, 没有利益的;1)定义;1) 附加价值作业 →[精密作业];1. 库存的 浪费(过多的存放);学习;( ) 等待时间长 ( ) 擅自离开座位 ( ) 设计变更过多 ( ) 作业者能力与工作不均衡 ( ) 作业Balance不佳 ( ) 没有图纸的情况下进行加工 ( ) 不合理的事强行 ( ) 设备点检不彻底 ( ) 不合理的工作硬要执行 ( ) 作业训练不充分 ( ) 作业方法不知道 ( ) 作业标准改正过慢 ( ) 不清楚工厂的纪律 ( ) 作业环境恶劣 ( ) 作业间信息传达不通畅 ( ) 缺少测量仪器 ( ) 参加没有效果的会议 ( ) 慢性加班过多 ( ) 同样的事故反复出现 ( ) 没有工作欲望 ( ) 事故不及时向工厂反映;问答;生产工厂发生库存.虽然有资产价值但资金的流通性不好. 所以是浪费 ;现 状;1)