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　　从全球价值链的角度探讨纺织产业升级的论文 作者：梁肇文　李建强　江宏飞 　　中国作为一个发展中大国和最大的纺织服装贸易国，在频繁遭遇全球纺织品进口国的特保措施、反倾销、技术、环保等各种形式的贸易和非贸易壁垒的情况下.如何实现纺织服装业升级占据全球价值链上高附加价值的环节是目前社会各界关注的热点问题。纺织服装价值链的类型 根据链条驱动力的不同全球价值链可以分为生产者驱动型和购买者驱动型两种类型。前者是指以发达国家跨国制造商为代表的生产者通过投资形成全球生产网络的纵向分工体系比如，在汽车、计算机以及航空等资本或技术密集型产业中。这些产业中的主要战略环节是研发和生产.发展中国家企业一般可以在制造环节通过合资、合作或并购等方式嵌入全球价值链;后者是指以国际品牌制造商、国际零售商为代表的购买者通过全球采购或oem,odm等方式组织的国际商品流通网络比如，在服装、鞋、玩具等劳动密集型产业中。其战略环节主要是设计和市场营销，发展中国家企业一般可以在销售环节通过贸易方式嵌入全球价值链。 　　纺织服装产业链被认为是典型的购买商驱动的全球价值链，其核心竞争力在于设计、品牌和营销主导企业有三类购买商:零售商(retailer)、品牌专营商(brandedmarketer)和品牌制造商(brandedmanufacturer)。.主导企业与非主导企业的区别在于主导企业控制着能够产生大多数利润回