南昌university的管理学教学演示课件45.pptVIP

决策; 了解决策的原则、类型 理解决策的含义 掌握决策理论、过程和各种决策方法 ;　重点： 决策的含义、特点 决策理论 决策的原则 决策过程 期望值表法、德尔菲法 　难点： 最小最大后悔值法;决策的概念　 决策的特点 决策的分类 决策的程序 决策的影响因素; ●所谓决策，是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 ◎决策的主体是管理者； ◎决策是一个过程，这一过程由多个步骤组成； ◎决策的目的是解决问题或利用机会，也就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。　　; ●决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 ◎主体：可以是组织，也可以是组织中的个人 ◎选择调整的对象：方向、内容和方式 ◎要解决问题：活动的选择，也可是这种活动的　　　 调整 ◎时限：可为未来较长时期，也可为较短时段; ●决策就是从两个以上的备选方案中选择一个并加以实施的过程。 ●决策就是拍板定案。;　 1 .沃尔特·迪斯尼（Walt Disney）听取他妻子的意见，把他的卡通老鼠命名为Mickey而