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执行力[黄石市中心医院张媛]
执 行 力;案例:黄海橡胶集团;案例:;;企业的意识基础;案例:三星的快速崛起告诉我们什么;李健熙93年在东京的讲话:;李健熙的变革思想;三星变革的启示:;反思我们对执行力的态度;结论;;国外著名企业家的话:;国外著名企业家的话:;;; ;; 什么是执行力?; 执 行 四 化; 崔 西 定 律 ;; 达成执行力的三个基本条件;; 突破自我;;; 加强执行力的咒语; 四句话搞好执行;人们常犯的执行力错误;人们常犯的执行力错误;人们常犯的执行力错误;提升团队或组织执行力的五大法则;提升执行力的组织结构法则;提升执行力的人员流程法则;提升执行力的人员流程法则;提升执行力的人员流程法则;提升执行力的战略运营法则;提升执行力的战略运营法则;提升执行力的战略运营法则;提升执行力的团队建设法则;提升执??力的企业文化法则 ;执行力不强的原因;个人执行五问句;加强执行力的方法;加强执行力的方法;执行力的方法加强;提高执行力应提高的八项能力;领悟能力;计划能力;指挥能力;控制能力;协调能力;授权能力;判断能力;创新能力;提升执行力应具备的管理心态;提升执行力应具备的管理心态;;企业执行十一问;企业执行十一问; 高效执行的密诀; 高效执行力团队的标准; 总 结; 最 后
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