第6章管理会计初学入门及练习.pptVIP

管 理 会 计;[课题]:短期经营决策分析 课型:理论讲解 课时:3课时 授课时间：2009-11-8下午13：30-16：20 教学目的: 1、掌握短期经营决策分类 2、重点掌握决策方法的计算方法 教学重点：短期经营决策分析的常用方法 教学难点：生产决策、定价决策、存货决策 教学方法：模型套用法、案例分析法 教学过程:回顾上节+新课引入+小结作业;回顾：;第一节、决策分析概述 ;按照决策时间的长短分类分为短期经营决策和长期投资决策;一、贡献毛益分析法 (一)单位资源贡献边际法-----以有关方案的单位资源贡献边际作为决策评价指标. 适用:1、受到某一项资源的约束，如：原材料、人工工时、机器台时 2、已知各种产品的单位贡献边际和单位产品资源消耗定额 ;单位资源贡献边际 =单位贡献边际/单位产品资源消耗定额 3、不追加专属成本 决策标准：正指标，越高越好。 参照课本例题6--1;（二）贡献边际总额法 -----剩余贡献边际，贡献边际总额;二、差别分析法/差别损益分析法/差量损益分析法; 差别损益分析表;;三、相关损益分析法;;四、相关成本分析法;;适用： 1、各个备选方案相关收入均相等 2、相关业务量为一不确定因素;[课题]:生产经营决策分析及存货管理 课型:理论讲解 课时:3课时 授课时间：2009-11-15下午13：30-16：20 教学目的:通过本章学习，掌握并正确进行生产决策分析、定价决策分析及存货决策分析。 1、重点掌握生产决策分析各种情况 2、掌握存货决策方法的计算公式 教学重点：定价决策、存货管理 教学难点：生产决策 教学方法：模型套用法、案例分析法 教学过程:回顾上节+新课引入+小结作业;第三节、生产经营决策分析 ;二、亏损产品是否停产的决策;三、特殊价格追加订货;;四、产品加工程度的决策/半成品是否深加工的决策;五、零部件自制或外购;六、生产工艺技术方案的决策;例题：;第四节、定价决策分析 ;第四节、定价决策分析 ;第五节 存货决策分析;二、存货储备的成本;三、存货储备的决策;例题解析;（二）经济订货批量法的扩展模型;2、存货陆续供应和使用;平均库存量则为： 这样，??订货批量有关的总成本为： 在订货变动成本与储存变动成本相等时，即： TC有最小值，故存货陆续供应和使用的经济订货量公式为： 将这一公式代入上述TC公式，可得出存货陆续供应和使用的经济订货量总成本公式： ;例题解析;3、保险储备;3、保险储备;3、商业折扣模型;四、“ABC”存货管理法;本章总结：;教学反思