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第7讲经验交流模块
;经验交流模块;东滩矿工作经验 ——规范班组安全管理 夯实安全放心工程;实施“八化管理”,注重机制创新;坚持“三个从严”,规范班组管理;强化“三种激励”,提升工作效能;明确“三项责权”,突出作用发挥;严格“四项制度”,强化安全保障;坚持“四常”教育,增强综合素质;济三矿工作经验 ——培育价值共识 深化六项机制;深化完善制度保障机制,强化班组基础管理;深化完善选拔聘任机制,严把班组长准入关;深化完善引导激励机制,激发班组活力;深化完善教育培训机制,提高班组队伍素质;深化完善创新实践机制,提升班组自主管理水平;深化完善考核评价机制,提升班组工作绩效;兴隆庄煤矿工作经验 ——打造优秀班组长队伍 提升班组管理水平;强教育,严培训,提升班组长综合素质;建制度,严选用,夯实班组长管理基础;重激励,严落实,增强班组长工作动力;勇创新,严履责,注重发挥班组长示范作用;杨村煤矿工作经验——以人为本 创新实践 探索“最佳搭档”班组管理法;立足实际,创新实践,积极搭建“最佳搭档”班组;以人为本,规范管理,确保“最佳搭档”班组健康运行;科学评价,绩效考核,力求“最佳搭档”班组管理实效
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