丹烁煤矿安全班组建设实施方案.docx

富源县十八连山镇丹烁煤矿 2013年 安 全 班 组 建 设 实 施 方 案 丹 烁 煤 矿 2013年1月1日 丹烁煤矿安全班组建设实施方案 班组是煤矿企业安全生产最基层的组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关制度的贯彻和落实、先进安全技术的推广和应用都要经过班组落实到现场。为深入贯彻落实国家七部门《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》和《中华全国总工会、国家煤矿安全监察局关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》精神，进一步规范煤矿班组成员的安全行为，建设有凝聚力、执行力、战斗力的班组，提高班组安全保障能力，按照富源县煤炭行业主管部门的工作要求，结合煤矿实际制定本方案。 班组建设的作用和意义 班组在煤矿安全生产和建设过程中具有举足轻重的作用。煤矿各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来落实。班组的活力与战斗力，直接影响着企业的整体运作，树立班组标准化理念，建设标准化班组，对煤矿的安全发展具有十分重要的意义。 班组建设的总体要求和主要目标任务 总体要求。 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，树立科学发展观、安全发展观，坚持以人为本，深入学习“白国周班组管理法”，夯实基层安全工作基础。通过强化班组建设来加强现场管理，增强班组成员的责任意识、安全意识和集体意识，提高班组自救互救能力、班组长现场指挥和处置能力及职工的操作技能，杜绝“三违”行为，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，推进煤矿安全质量标准化建设，努力建设本质安全型矿井。 主要目标。 在2012年的基础上，煤矿继续实行安全班组建设，至2013年底煤矿班组建设取得明显成效，三份之二班组达到“五好”标准要求，即“队伍素质好、团结协作好、安全质量好、工作绩效好、制度建设好”，使煤矿现场作业管理综合水平得到明显提高。 组织机构 为保证班组建设的顺利有效开展，煤矿成立班组建设领导小组。 组 长：张坤华 丹烁煤矿矿长 副组长：付贤武 丹烁煤矿安全副矿长 李家定 丹烁煤矿机电副矿长 王德全 丹烁煤矿安全副矿长 胡坤毓 丹烁煤矿技术副矿长 欧世江 丹烁煤矿生产副矿长 李建国 丹烁煤矿生产副矿长 何 剑 丹烁煤矿后勤副矿长 张定权 丹烁煤矿工会主席 钱文俊 丹烁煤矿办公室主任 成 员：亢 晶、马云柱、王建国、刘稳权、程乔保、 唐六政、念雄宽、谢瑶全、王国荣、王德高、耿光胜、李加义、高能伍、李生权、何高祥、吕文兵、吕力稳、田 敏、吕华良、刘东权、刘绍权、罗玉泽、刘金书、刘光毕、周常福、周友福、张培学、付周才、郑富稳、温培金、付召才、李玉云、张 平、欧乔高、邓建林、杨保兴、汤进发、亢小标、孔权华、郭永胜、张兴中、潘加奎、李华勇、李新祥。 组长负责班组建设实施方案的制定，方案实施的组织、协调。 副组长负责业务分管范围内班组建设相关工作的组织、协调和落实。 成员负责本单位的班组建设工作。 领导小组设办公室在行政办公室，由钱文俊兼办公室主任。 班组建设实施时间： 2013年1月1日至2013年12月31日 班组建设具体措施和标准 班组结构机制。 班组的编排。 矿设采煤队、掘进队，队内设班。 采煤队设采煤一班、采煤二班、采煤三班，实行“三班八小时工作制”。 掘进队设掘进一班、掘进二班、掘进三班，实行“三班八小时工作制”。 班组结构。 采煤班：每班设班长1人、副班长1人、打眼工4人、支护工8人、放炮工2人、攉煤工15人，共计31人，实行“三班八小时工作制”。 掘进班：每班设班长1人、副班长1人、掘进支护工2人、抓矸工5人、放炮工1人，共计10人，实行“三班八小时工作制”。 班组人员的选择。 班组成员由班组长推荐，队审查，矿批准，严把身体素质、思想素质、业务素质关，实现班组的最优组合。 班组人员调动必须经分管副矿长批准，不得随意调整，确保人员的相对稳定。 所有员工必须进过培训，并取得上岗证，方可安排进班组上岗。 作业班组安全管理人员配备。 班组各采、掘、作业点配备，队长1人、瓦斯检查员1人，安全员1人。 安全生产管理人员必须经过培训，并取得相应资质及上岗证后，方可安排上岗。 班组长选聘机制。 班组长的选聘程序。 按队提名、民主测评、矿考察、矿长批准的程序择优选聘。 班组长应具备“三力”，即较高的业务能力、较强的组织协调能力、较好的情感沟通能力。 作风正派、思想健康、吃苦耐劳，有较强的集体意识。 有一定的组织指挥能力和现场处置能力。 有较强的责任意识、安全意识和操作技能，持有相关工种的任职资格证