第9章本量利分析.pptVIP

;9.1 本量利分析概述;本量分析的基本涵义;本量利分析的基本假定;本量利关系的基本公式;本量利的基本方程式的变形;(2)确定销售量; (3)确定单位变动成本 ;贡献毛益及其相关指标的计算;贡献毛益总额;单位贡献毛益;贡献毛益方程式的变形;（1）确定销量;（2）确定单位贡献毛益; （3）确定固定成本 ;贡献毛益率;变动成本率; 在目标利润明确，其他条件已知的前提下，确定销售收入、贡 献毛益率和固定成本总额等指标。 ;9.2 单一品种的保本分析;保本分析的基本概念;保本点的确定;单一品种保本点的确定方法 ;企业经营安全程度的评价指标;安全边际指标;安全边际计算公式;;安全边际率 ;安全边际率与保本点;如果上式两侧同时除以计划或实际销售量（额），可得： 销售利润率=安全边际率×贡献毛益率 =安全边际率×（1-变动成本率） 可见，企业可以通过提高安全边际率或提高贡献毛益率（或降低变动成本率）提高企业利润。;保本作业率指标;保本作业率指标;◆不盈不亏 ◆收支相等 ◆利润为零 ◆贡献毛益等于固定成本 ◆安全边际各项指标均为零 ◆保本作业率为100%;9.3 盈利条件下的本量利分析;保利点及其计算;保利点计算公式;保净利点及其计算;保净利点计算公式;9.4 单一品种条件下本量利分析的其他问题;有关因素变动对相关指标的影响;本量利关系图;1、传统式本量利关系图;传统式本量利关系图;Traditional CVP Graph;Traditional CVP Graph;Traditional CVP Graph;Traditional CVP Graph;2、贡献式本量利关系图;贡献式本量利关系图;Contemporary CVP Graph;Contemporary CVP Graph;Contemporary CVP Graph;3、利润—业务量式本量利关系;利量图;Profit-Volume Graph;Profit-Volume Graph;Profit-Volume Graph;9.5 多品种条件下的本量利分析;综合贡献毛益率法;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;; 在其他条件不变的前提下，企业应积极采取 措施，努力提高贡献毛益率水平较高的产品的 销售比重，降低贡献毛益率水平较低的产品的 销售比重，从而提高企业的综合贡献毛益率水 平，达到降低全厂保本额和保利额的目的。 ;联合单位法;联合单位法???算公式;分算法;9.6 保本点的敏感性分析;敏感系数的确定;敏感系数的简单确定方法;总结;参数变量临界值的确定(最大最小法);9.7 本量利分析的应用;2、目标利润下各因素应达到的水平; 2）采取综合措施实现目标利润;生产部门认为，目前只能将单位变动成本控制在3.6元，降低固定成本入手。 目标固定成本=新销量（新单价-新单位变动成本）-目 标利润 =2500（9-3.6）-10000=3500（元） 如果降价10%是必须的，要想完成10000元的目标利润，至少要同时达到销售量2 500件，单位变动成本控制在3.6元，固定成本减少到3500元的条件。