“思念食品企业文化培训”.pptVIP

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  • 2017-04-27 发布于四川
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“思念食品企业文化培训”

(十二门系列课程之十,2004年3月);引子;企业文化;在陈的权力顶峰时,是一个令人畏惧的人物。有传闻说,在现代集团的经营委员会会议室里常备担架,因为陈有时会把不听他的话或不按他的方式做事的下属击倒。 现代集团一切事情都在家庭式军事化的基础上运行的。;目 录;1.企业文化的概念和重要性;管理理念的演变;知识经济时代的管理信条 ;1.1企业文化定义;企业文化理论:内容层次结构;企业文化与企业形象的关系;企业形象是企业文化在传播媒介上的映象;企业形象与企业文化一一对应; 任何企业都是有文化的;企业文化认识误区;文化即“道”;1.2 企业文化的重要性;在大多数企业里,实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大,但对那些杰出的公司来说,实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强,他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一。;企业文化对企业长期经营业绩有重大作用;公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究 ; 文化与企业可持续成长;公司进入成长期更需要文化管理;顾客停止购买原有公司产品的原因 主要在企业文化;文化作用的局限;麦肯锡公司提出的7-S管理模式,认为企业的组织要素由战略(strategy)、结构(structure)、系统(systems)、风格(style)、人员(staff)、共同价值观(shared values)以及技能(skills)组成 ;企业文化

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