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夯实基础促落实立足规范提效能--中原油田配件标准化采购案例.pdf
中国石化物资采购管理专栏
【主要做法】 四是将确定的物资明细和采购方式在年度采购策略中固
化,日常采购工作中,任何部门和个人不得选择未经评审的
梳理物资需求 其它供货渠道,确实需要调整的,严格按照评审程序进行评审,
针对配件产品存在的一物多码、多物重码及错码、冗码 评审结果以文件形式下发。
较多等现象,自 2011 年起,从物料编码标准化入手,按照“一
物一码、一码一价”的思路,全面梳理 ERP 系统中的 8000 余 【效果】
条钻采设备配件物料编码,组织油田相关管理、技术部门、
使用单位和主要供应商进行综合评审,规范物料名称和描述, 实现了配件采购标准化
按照“还原自然属性”的原则合理调整编码分类,删除系统 通过各部门长时间的艰辛努力, 2013 年 12 月,编制完成
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