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零售网络发展法律实务 ;第一章 概 述
第二章 独资新建法律实务
第三章 资产收购法律实务
第四章 股权收购法律实务
第五章 合资合作法律实务
第六章 资产租赁法律实务
第七章 经营权收购/租赁法律实务
结束语;第三章 资产收购法律实务;第一节 概 述
一、资产收购的概念
二、资产收购的分类
三、资产收购的主要法律依据
第二节 资产收购操作要点解析
第三节 风险描述及防控建议;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第一节 概 述
第二节 资产收购操作要点解析
一、根据不同情形,选择签约主体
二、加强尽职调查,理清权属关系
三、核实资产数量,制作财产清单
四、价格条款清晰,涵盖范围广泛
五、控制付款节奏,合理支付价款
六、重视资产交接,产权及时过户;七、合法合规操作,回避用地风险
八、设置水电责任,确保经营正常
九、做出声明承诺,预先设置防范
十、办理资产保险,防范意外风险
十一、提供相应担保,对抗出让瑕疵
十二、追究违约责任,维护合法权益
第三节 风险描述及防控建议;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第一节 概 述
第二节 资产收购操作要点解析
第三节 风险描述及防控建议
一、出让方主体不适格
二、土地使用权的瑕疵
三、资产权利或品质瑕疵;四、资产、证照不完善
五、不动产转让未及时办理登记
六、一次性支付转让费
七、收购后随即遭遇政府征收或者拆迁;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;案情:
甲某向银行贷款做生意失败,急于出售手中加油站。于是甲找到在乙公司负责投资发展的项目经理王某(甲的同学),承诺如乙公司收购该加油站,甲将给王某20万元的好处费。后经王某操作,乙公司与甲签订《加油站转让合同》,合同约定 “合同签订后10日内,一次性支付转让款”。在乙公司相关人员提示下,乙公司向王某支付了90%的款项。拿到转让款之后,并未向乙公司索要剩余10%的款项,即离开加油站所在地。因找不到甲,乙公司迟迟未能办理加油站证照过户手续。为防止意外发生,乙公司多方托人,后采取高成本,才将加油站的证照过户到自己公司名下。
评析:
资产收购中,分阶段付款是控制合同对方的有效手段。本案中,因乙公司项目经理王某谋取非法利益,才造成一次性付清全款,致使乙公司陷于证照交割的被动局面。
建议:
控制好付款节奏,督促对方履行合同义务。;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;第三章 资产收购法律实务;评析:
法院合议庭对案件分析较大:多数人认为合同成立,对方签字???章,我方内部流程也显示同意签订合同,而且加油站业主切实履行了合同,按照要求对电力进行了增容,石油公司单方终止,承担巨额违约金。后经过协调,法院认定我公司存在缔约过失责任,所以应当承担部分责任。
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