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薪酬管理PPT课件选编
国家人力资源管理人员资格培训 （三级）;一、课前问题思考？;二、课程时间安排;三、薪酬与报酬;三、薪酬与报酬;三、薪酬与报酬;三、薪酬与报酬;三、薪酬与报酬;三、薪酬与报酬;7、薪酬和报酬的关系：;四、薪酬类型及影响因素;2、员工薪酬的主要影响因素;五、薪酬管理与制度;五、薪酬管理与制度;3、薪酬管理的基本原则;4、薪酬管理所包含的内容;5、制定薪酬制度;（1）企业薪酬制度设计的基本要求; （2）制定企业薪資制度的基本依据;（3）薪酬制度的主要形式;（4）薪酬制度应保持的特点;（5）常用工資管理制度制定的基本程序 岗位工資或能力工資的制定程序：;6、工資奖金制度的调整;6、工資奖金制度的调整;2、奖金制度的制定程序;3、弹性福利制度;4、企业向员工提供的福利设施;5、各项福利总额预算计划的制定程序和内容;六、薪酬体系设计的技巧;公平原则;竞争原则;激励原则;经济原则;合法原则;（二）不同发展阶段的企业对薪酬 体系的选择;（三）工作分析与评价;工作分析与评价;（一）工作分析;（二）工作分析所需的信息类型;（三）工作岗位评价;2、工作评价的功能;3、工作评价的原则;4、工作评价的程序与步骤;5、工作评价方法与定义;6、各种岗位评价方法的优缺点;7、各种岗位评价方法实施步骤;（七）人工成本核算;2、薪酬预算的具体制定;3、薪酬预算表（例表）
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