多工序行业订单成本核算方法的运用.pdfVIP

v，此 吨，句、 MmA 、 啡 第 23 卷第 4 期 广东行政学院学报 gFd h 叮， l 2011 年 8 月 Joumal of Guangdong Institute of Public Administration B 多王序行业订单成本核算方法的运用 张智钧 (广东技术师范学院，广东 广州 510∞6) 摘要:多工序行业成本核算中存在与订单有关的直接人工?制造费用的分配不合理的问题。订单成 本核算方法较好地解决了这一问题，有助于企业正确核算成本，帮助经营管理者提高工作效率与效果。 关键词:多工序行业;成本核算;订单成本核算法;运用 中图分类号: F234.2 文献标识码 :A 文章编号: 1 ∞8--4533 (2011) 04一∞88 ---03 会计核算在企业的经营活动所扮演的角色随着经营水平的不断提高而越来越重要。如企业经 营决策分析中常常用到的获利分析，包括有品类的获利分析、区域的获利分析、客户的获利分 析、价格带的获利分析等等都与成本核算的适当性有着极大的关系。获利分析通常是指每一个分 析目标的毛利及毛利率分析，由此展开对分析目标的经营分析。既然是毛利及毛利率分析，那其 中的关键要素销售成本就变得非常重要了。不同的成本核算方法将会使销售成本产生一定的差 异，从而对获利分析的有效性产生根本的影响。 一、多工序行业成本核算中存在的问题与订单成本核算法的运用 本文所述的多工序行业主要是指五金、印刷包装等行业，其产品的多样性决定了生产过程中 对生产设备的使用是不同的。如某一订单产品的工艺路线选择只需用到 A 设备，而另一订单产品 的工艺路线选择只需用到 B 设备，可能另一订单产品的工艺路线要用到 A 、 B 两设备等等。而由 于产量(或工时)的原因，月末制造费用(主要包括折旧、水电费、维修费等)的分配到具体 的某一订单的成本就会大大的不同，从而造成对订单进行获利分析时所得的毛利(率)与商务报 价时预计的毛利(率)大相径庭。甚至有些企业未按分步法对不同工序的订单的制造费用依照一 定的方法进行成本归集，月末一次性地按当月所有订单的产量或消起工时为基础分配当月总的制 造费用，造成某订单产品未使用某设备而分配了该设备的折旧等制造费用。这样的成本核算结果 根本就不足以作为获利分析的基础。因此，经营管理工作做的细致的公司，常常苦于没有一个精 细的成本核算系统来有效地支持经营及获利数据分析的有效性。 成本核算的根本在于如何有效的归集直接材料、直接人工及制造费用。订单成本法的核算对 于直接材料采用的方法与其他方法是没有区别的，如每个订单的物料清单 (BOM) 构成中的原材 料就是该订单的直接材料，其领用的数量与领用时的单价(如移动加权平均单价等)构成了该订 单的直接成本。关键在于与该订单有关的直接人工及制造费用的分配。订单成本法采用的是依据 某个预先设定好的标准(通常以工时为基础，如每小时人工，每小时折旧，每小时电费等)将该 订单经过的工序对应的直接人工及制造费用分步归集于该订单，而非实际的某个工序的直接人工 与制造费用。 收稿日期: 2011-{)5-10 作者简介:张智钧(1 989一) ，男，浙江东阳人，广东技术师范学院。 88 简单举例，某订单 A∞∞