燎原猪场2015年绩效目标增长模式张礼军浅析.pptVIP

绩效增长模式;;;第一部分：目标系统;第一部分：目标系统;第一部分：目标系统;第一部分：目标系统;第一部分：目标系统;第一部分：目标系统;;;;;一、33日龄8kg仔猪总产量核心障碍鱼骨图;一、33日龄8kg仔猪总产量核心措施鱼骨图; 第二部分：措施系统;第二部分：措施系统;第二部分：措施系统;二：PSY23核心障碍鱼骨图;二：PSY23核心措施鱼骨图;二：PSY23核心措施鱼骨图; 第二部分：措施系统; 第二部分：措施系统; 第二部分：措施系统;三、33日龄8kg公斤仔猪成本障碍分析;三、33日龄8kg仔猪成本核心障碍鱼骨图;三、33日龄8kg仔猪成本核心措施鱼骨图; 第二部分：措施系统;第二部分：措施系统;;;采精前的准备工作标杆流程图;采精操作标杆流程图;;月目标;一、猪场场长每日自查十问 1、猪群的日耗料是多少？各阶段的饲料使用是否按规定执 行？ 2、今天的保温或降温工作是否需要加强？ 3、猪群的体温测量是正常的吗？ 4、今天的分娩情况如何？有难产吗？夜班助产到位没有？ 5、有没有体质弱的猪只和病猪需要增加营养或需要隔离淘汰的？ 6、今天的死亡情况如何？统计了吗？解剖了吗？还有没有发病的？ 7、今天要打疫苗，我知道吗？ 8、断奶、配种、销售工作是否按计划进行的吗？ 9、员工是否按操作规程在工作？ 10、今天有没有组长和技术员需要沟通的？;二、配种员岗位每日十问 1、今天查情标记了吗？每个品种配种的上午及下午分别有几头？分别要多少头份精液？ 2、配种后18-24天的猪只在什么地方？观察有无返情现象了吗？ 3、今天有返情、流产、流脓、淘汰及死亡的猪只吗，都做好记录并处理了吗？ 4、公猪按标准饲喂了吗？舍温适宜吗？采精室、公猪舍、化验室卫生很好吗？ 5、配种有无按计划进行？是否有发情刺激的猪只？今天有转群的猪只吗？ 6、今天要做B超吗？有没有需要特殊鉴定的猪只？ 7、精液品质鉴定并做好记录了没有？陈精是否回温观察？原精和稀释液温差超过一度吗？稀释后有无再检查品质并做记录了呢？ 8、人工授精材料有无计划采购备用？ 9、输精母猪有无异常？到位准时了吗？是否操之过急？ 10、今天填好日??及配种记录表了吗？今天产仔窝平是多少？;三、产房组长每日自查十问 1、今天有无母猪上产床计划？接收工作是否准备好？ 2、今天哪栋产房在产仔？有无母猪难产？是否有母猪需要助产 输液？今天产仔的情况如何？产仔记录是否做好？ 3、今天的保温或降温工作是否需要加强？ 4、今天的卫生检查了吗？有无仔猪腹泻？ 5、今天有无弱仔需要清理淘汰？今天的仔猪寄养工作做了吗？ 6、今天有无免疫计划？该做的免疫做了吗？ 7、今天母猪采食量如何？ 8、今天有无需要断奶的猪？有无需要转群的猪？ 9、今天有无需要特殊护理的母猪或仔猪？ 10、今天有无员工需要沟通或辅导？;;;公司检查小组检查表单;;第三部分：检查评估系统;第三部分：检查评估系统;第三部分：检查评估系统;猪场月绩效会议表单;表2 公母猪结构;表3 其它生产指标;表4 下月生产绩效目标;表5 行动计划表;;荣 誉 激 励;电 网;第五部分：需要的帮助和支持;