第10章 内部控制中级财务管理-二版-杨丹.pptVIP

第10章 内部控制;Contents;了解内部控制的设计与评价;引导性案例;10.1 内部控制概论;10.1.1 内部控制的发展历程;10.1.1 内部控制的发展历程;COSO(Committee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission)是Treadway委员会中专门研究内部控制问题的委员会，而著名的Treadway委员会，创立于1985年，由美国注册会计师协会(AICPA)、美国会计学会(AAA)、财务经理协会(FEl)、国际内部审计人员协会(IIA)以及管理会计学会(IMA)发起。;用来识别并分析实现经营目标的有关风险，是风险管理的基础。;10.1.1 内部控制的发展历程;10.1.1 内部控制的发展历程;10.1.1 内部控制的发展历程;;10.1.1 内部控制的发展历程;10.1.1 内部控制的发展历程;10.1.1 内部控制的发展历程;10.1.2 对于内部控制的理解;10.2 内部控制的要素;10.2.2 内部控制要素;10.2.2 内部控制要素;10.2.2 内部控制要素;10.2.2 内部控制要素;10.2.2 内部控制要素;12.2.2 内部控制要??;10.2.3有关各方在内部控制中的职责和作用;10.3 内部控制的措施;10.3 内部控制的措施;10.3 内部控制的措施;10.3 内部控制的措施;10.3 内部控制的措施;10.3 内部控制的措施;设计内部控制制度应遵循以下五条具体规则： ①全面性原则。 ②重要性原则。 ③制衡性原则。 ④适应性原则。 ⑤成本效益原则。;10.4.1 内部控制的设计;如现金控制系统中的“审批”控制点，设有：a主管人员授权办理现金收支业务；b经办人员在现金收支原始凭证上签字或盖章；c部门负责人审核该凭证并签章批准等控制措施。;10.4.1 内部控制的设计;10.4.2 内部控制的评价;10.4.2 内部控制的评价;10.4.2 内部控制的评价;10.4.2 内部控制的评价;10.4.2 内部控制的评价;本章结束