财务管理案例:獐子岛的是是非非.pdfVIP

财务管理案例:獐子岛的是是非非.pdf

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故事情节? 主讲人:付媛 故事背景 ? 10月30日晚,该公司的一系列公告在市场上引发了热议。 公司公告,因为自然灾害,公司前三季业绩“大变脸”, 由上半年的盈利4845万元 亏损约8.12亿。 ? 在12月初复牌后迎来两个跌停,在第三个跌停板打开,期 间市值蒸发多达22亿元。 故事背景 ? 獐子岛,位于北纬39°,地处亚 欧大陆与太平洋之间的中纬地带 ,盛产海参、鲍鱼,扇贝等海珍 品,是著名的“獐子岛海参”的 原产地,素有“海底银行”、“ 黄海明珠”之美誉。 故事背景 ? 獐子岛是一家主营水产养殖、加工、贸易的上市公司。 2006年登陆A股,此后利润一直不错。因其产业模式独特 ,也是水产养殖业的名片,2008年其股价一度超过百元。 故事背景 ? 但10月14日 獐子岛突然宣布停牌。公告称拟披露与底播增殖 海域的重大事项。 半个月后。。。。 獐子岛披露,2011年底播海域为 119.1万亩、 2012年底播海域为29.56万亩的虾夷扇贝,因受冷 水团异动导致的自然灾害影响,虾夷扇贝近乎绝 收。 故事背景 虾夷扇贝为獐子岛的主营产品,今年三季度正是 2011年底播种的虾夷扇贝的收获季节,没想到竟 然没有收成。由此三季度獐子岛巨亏8.12亿元, 市场哗然。 短短几个月。即将收获的虾夷扇贝几近绝收。 到底是什使得贝壳不见了???? 贝壳去向之疑 冷水团影响 底播虾夷扇贝苗种采购,底播过程中存在虚假行为 獐子岛投资发展中心存在 占用上市公司资金行为 贝壳之最终归属 ? 獐子岛深受冷水团的影响 ? 獐子岛存在决策程序、信息披露以及 财务核算不规范等问题。 獐子岛自救计划 ? 獐子岛董事会决议公告显示,董事长兼总裁吴厚刚自愿承 担1亿元灾害损失,该资金将计入公司“资本公积”。 ? 吴厚刚自愿降薪为月薪1元,公司总裁办公会10名高管自 愿年薪降低50%,高管降薪直至公司归属于上市公司股东 的净利润恢复至受灾前五年的平均水平2.66亿元为止。 ? 獐子岛还提出打造事业共同体的方案,公司股票复牌后1 个月内,总裁办公会11位高管将出资不少于2,000万元增 持公司股票,并承诺2年内不减持。 现金流堪忧 ? 2012年:第四季度亏损9974万元,随后的2013年其营业收 入微增0.42%,营业利润却大幅下滑40.16%。 ? 2014年:三季报显示,截至2014年9月30日,獐子岛负债 总额约为37.99亿元,短期借款26.82亿元,长期借款7.15 亿元。 ? “扇贝门”爆发以后:獐子岛撤回了最新的13.7亿元的定 增计划。 ? 负债率高达70%、摇摇欲坠的公司财务状况,现金流将是 其明年经营和管控的重点。 筹资篇? 主讲人:孙伟 獐子岛的筹资方式 1、短期融资券 2、股权质押贷款 3、定向增发 4、政府补贴 5、员工持股 短期融资券 2010年,5亿元 2012年3月,5亿元 2012年5月,4亿元 2013年8月,4亿元 獐子岛短期融资券融资共18亿元。 股权质押贷款 ? 持股比例在5%以上的大股东股权质押情况: ? 11年到14年持股比例在5%以上的大股东股权质押情况: 定向增发 ? 定向增发 ? 2011年:募集资金净额:7.76亿元 政府补贴 ? 政府补贴 ? 2011年:政府补贴对公司多年来用于海洋生态建设底播苗 种费用投入补贴 4,254 万元。 獐子岛黑天鹅事件后的筹资变化 员工持股 ? 公司员工的自筹资金,金额不超过 4000 万元; ? 董事长借款:公司董事长吴厚刚先生拟自筹或以其持有 的部分獐子岛股票向金融机构申请质押融资取得资金,向 员工持股计划提供借款支持,借款部分为除员工自筹资金 以

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