百货经营模式优缺点之比较.pdf

经营模式优缺点之比较 提供 租赁式经营(购物中心) 抽成式经营(百货公司) 部门 比较项目 优点 缺点 优点 缺点 厂商资源 厂商风险性较大,三线品牌参杂较少. 担心厂商缺乏经济实力,影响销售能力. 厂商风险性较小,厂商资源较多. 一线品牌较少,三线品牌较多. 品牌级数 一线品牌进驻较易 品牌级数较低 品牌级数较高 一线品牌进驻不易 招商 合同条件 合同条款较简单 配合方式较单一 配合方式较多样 合同条款较复杂 促销配合 不易损失我方收入 不好统一促销模式 较好统一促销模式 容易损失我方收入 保底标准 对厂商要求较低 对厂商要求较高 收银方式 自收,我方节省人事成本. 自收,我方减少现金流量,影响不二价. 统收,增加现金流量. 统收,增加人事成本. 物业管理 明确收费标准与方式 设备维护工作增加 减少收费作业流程 部分柜位无法收费,减少收入. 营运 人员管理 减少我方管理人员人事成本 厂商自主性大,管理困难度增加. 厂商自主性小,管理的掌控性较强. 增加我方管理人员人事成本 陈列要求 厂商自主性大,陈列设计能够个性化. 厂商自主性大,陈列设计能力不好掌控. 厂商自主性小,我方陈列要求能统一化. 厂商自主性小,我方陈列要求要够专业. 外观 吸引,奇特,好认,多变,组合式.